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2025年红河哈尼族彝族自治州屏边苗族自治县人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以()为中心设计的部门结构。 A.工作和任务 B.成果 C.关系 D.责任 【正确答案】:B 【试题解析】: 在以成果为中心设计的部门结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成,每个单位须对自己的工作成绩和成果负责并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时,企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。 第2题:单选题(本题1分) 加强职业道德修养的正确方法是()。 A.在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做 B.在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无 C.在对外交往中坚持重大义、不计小利 D.对自己的言行,坚持“吾日三省吾身” 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。 A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测方法中的转换比率法的操作步骤是:①估计组织所需要的关键技能员工数量;②根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。B项,转换比率法假定组织的劳动生产率不变。 第4题:单选题(本题1分) 改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。 A.采用包干负责制 B.生产工人参与制定计划 C.用多项操作代替单项操作 D.在单调的作业中增加一些变动因素 【正确答案】:B 【试题解析】: 横向扩大工作的手段包括:①将属于分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序;②在单调的作业中增加一些变动因素,分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作;③采用包干负责制,由一个人或一个小组负责一件完整的工作;④降低流水线传动速度,延长加工周期,用多项操作代替单项操作等。 第5题:单选题(本题1分) 某公司的薪酬结构如下,这种结构属于()薪酬结构。技术与培训水平——基础薪酬(48%);职务(或岗位)价值——岗位薪酬(28%);绩效(生产量、销售量)——绩效薪酬(24%)。 A.以绩效为导向的 B.以工作为导向的 C.以能力为导向的 D.组合 【正确答案】:D 【试题解析】: 组合薪酬结构的特点是将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。 第6题:单选题(本题1分) 按照企业员工的工作性质,将劳动活动可以分为工艺性劳动、辅助性劳动和()。 A.操作性劳动 B.检查性劳动 C.技术和管理性劳动 D.计划性劳动 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照企业员工的工作性质,将其劳动活动分为:①工艺性劳动,即直接改变劳动对象的劳动活动;②辅助性劳动,即为了保证工艺性劳动正常进行而从事的劳动活动;③技术和管理性劳动,即从事产品设计、研发、组织、经营、统计、计量、检验、信息等以脑力劳动为主的活动。 第7题:单选题(本题1分) 采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.由内到外法 D.由外到内法 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是薪酬计划的制订方法。一般说来,从上而下法虽然可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性,而且确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性,不利于调动员工的积极性。 第8题:单选题(本题1分) 薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用相关数据统计软件进行分析,其中不包括()。 A.频率分析 B.排序分析 C.相关关系分析 D.分数分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用数据统计软件进行分析,如频率分析、排序分析、相关关系分析等方法进行统计分析,并写出分析报告。 第9题:单选题(本题1分) ()是绩效考评要素选择的前提和基础。 A.岗位分析 B.工作描述 C.员工面谈 D.岗位评价 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,工作岗位分析是绩效考评要素选择的前提和基础。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于合成考评法的表述不正确的是() A.有更强的针对性和适用性 B.使用该方法需要因地制宜 C.有助于提高绩效管理水平 D.不能进行团队的横向比较 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 以下关于矩阵制组织结构

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