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2025年绍兴市嵊州市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 针对某个胜任特征,定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。 A.盒型 B.簇型 C.层级式 D.锚型 【正确答案】:A 【试题解析】: 簇型强调胜任特征的“多方面的行为”,层级式强调行为的“重要性”,锚型强调行为的“不同水平层次”,而这里的盒型强调行为的“具体的”。 第2题:单选题(本题1分) 员工测评的()是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.离散误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 近因误差是指由于测评人员对被测对象近期印象深刻、记忆清楚,而对远期表现印象模糊、记忆不清。因此,以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致产生测评结果的误差。 第3题:单选题(本题1分) 当劳动力供给弹性大于1时,表明() A.供给无弹性 B.供给无限弹性 C.供给富有弹性 D.供给缺乏弹性 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。一般将劳动力供给弹性分为五大类,其中当劳动力供给弹性大于1时,表明供给富有弹性。 第4题:单选题(本题1分) 从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。 A.企业劳动分工与协作 B.提高生产率、增加产出 C.员工发挥自己的技术专长. D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上 【正确答案】:C 【试题解析】: 从企业整个生产过程来看,工作岗位设计应当满足:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率、增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。 第5题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式()。 A.正式的书面报告 B.管理者与员工团队会面 C.管理者与员工一对一的会面 D.固定时间和地点集体开会讨论 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了更好地寻求解决问题的途径,管理者与员工之间的定期会面是非常必要的。最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。 第6题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的影响因素不包括()。 A.管理信息系统 B.软环境条件 C.劳动环境条件 D.职能性技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计主要受诸多因素的制约和影响, (1)相关的技术状态 (2)劳动条件和劳动环境的状况 (3)服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响 (4)本部门对岗位任务和目标的定位,主管对本岗位工作的分配指派,以及领导行为的影响。 (5)本岗位不同时段不同经历任职者思想意识、主观判断、个人意志等,对岗位工作任务和目标所产生的反作用。 (6)企业生产业务系统的决策,对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响。 (7)工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家对岗位设计的影响 (8)软环境条件的影响 第7题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测定性方法的是()。 A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源需求预测的定性方法:(一)经验预测法;(二)描述法;(三)德尔菲法。 第8题:单选题(本题1分) 笔试法具体步骤包括:①起草测试题目;②确定培训目标;③为学员准备考试说明;④进行测验;⑤准备计分卡;⑥分析测验结果;⑦选择、排列测试题目。其中排序正确的是()。 A.③①⑤②④⑦⑥ B.②①⑦③⑤④⑥ C.⑤①⑦②③④⑥ D.⑦①②④⑤⑥③ 【正确答案】:B 【试题解析】: 笔试法用于了解学员已掌握的知识,它能在培训期间向学员反馈有关信息,考查一段时间内的学习成果等。具体步骤如下: (1)确定培训目标。 (2)起草测试题目。测试题目的形式主要有回忆型题目和识别型题目,前者是学员凭记忆就可回答的问题,包括问答题和简答题等形式;后者是要求学员从提示的答案选项中选出正确答案的问题.包括判断题和多项选择题等形式。 (3)选择、排列测试题目。 (4)为学员准备考试说明。 (5)准备计分卡。 (6)进行测验。 (7)分析测验结果。 第9题:单选题(本题1分) 实际工资的计算公式是() A.货币工资÷价格 B.货币工资÷价格指数 C.货币工资*价格 D.货币工资*价格指数 【正确答案】:B 【试题解析】: 实际工资是指经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式是:实际工资=货币工资÷价格指数。 第10题:单选题(本题1分) 下列关于面试的说法,不正确的是() A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等 B.面试以谈话和

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