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2025年绍兴市上虞市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 竞聘上岗的理论基础是()。 A.能岗匹配原理 B.动态优先原理 C.同素异构原理 D.效率优先原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于定性预测主要方法的是() A.描述法 B.趋势外推法 C.德尔菲法 D.经验预测法 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。定量预测方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法和计算机模拟法。 第3题:单选题(本题1分) ()的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。 A.特殊调整 B.生活指数调整 C.奖励性调整 D.工龄工资调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资奖金调整的方式有:①奖励性调整,依功行赏;②生活指数调整,当生活指数提高时,企业也将增加员工的工资,为的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少;③工龄工资调整,在本企业工作年限的增加表明了企业对员工的认同,员工对企业贡献值的增加;④特殊调整,对那些为企业作出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才,企业应采取特殊的工资、奖金政策。 第4题:单选题(本题1分) ()模型揭示了劳动力市场的基本功能。 A.收支循环 B.支出循环 C.供需循环 D.收入循环 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) 在绩效管理系统设计的过程中,()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。 A.工作标准 B.工作规范 C.岗位说明书 D.企业战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在绩效管理系统设计的过程中,岗位说明书为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。 第6题:单选题(本题1分) 应聘简历筛选容易出现的问题是()。 A.过分看重分数及学历 B.收到的简历太多 C.简历真伪无从辨别 D.无法看出应聘者真实水平 【正确答案】:A 【试题解析】: 筛选应聘人员相关材料时应关注以下三个基本问题:淘汰大多数投简历者;过分看重专业、分数及学历;可能出现的某种歧视。 第7题:单选题(本题1分) 小张在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他300元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月,按法律规定,小张可得到的赔偿金为()元。 A.168 B.420 C.840 D.1680 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动者与企业之间就最低工资发生争议时,按《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》处理。欠付一个月以内的向劳动者支付所欠工资20%的赔偿金;欠付三个月以内的向劳动者支付所欠工资50%的赔偿金;欠付三个月以上的向劳动者支付所欠工资100%的赔偿金。拒发所欠工资和赔偿金的,对企业和责任人给予经济处罚。企业欠付一年,小张可得赔偿金=(370-300)×12=840(元)。? 第8题:单选题(本题1分) 安全余额越大,销售额紧缩的余地就(),经营越()。 A.越大,安全 B.越大,危险 C.越小,安全 D.越小,危险 【正确答案】:A 【试题解析】: 安全余额越大,销售额紧缩的余地越大,经营越安全。安全余额太小,实际销售额稍微降低,企业就可能亏损。 第9题:单选题(本题1分) 假如你在工作中出了差错,你会() A.找主管,承认错误 B.找几个老乡合计一下 C.找同事帮助说情 D.查看规章制度,看如何处理 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) ()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 A.团队成长 B.团队建设 C.团队学习 D.团队发展 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习指的是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力,包括:团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 第11题:单选题(本题1分) 面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:A 【试题解析】: 第一印象也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价;对比效应即面试考官相对于前一个接受面

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