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2025年绥化市海伦市人力资源管理师四级理论知识深度预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是岗位的职务、任务与责任的简称。 A.职权 B.职责 C.权限 D.全责 【正确答案】:B 【试题解析】: 职责即职责范围,职责是岗位的职务、任务与责任的简称。职责是根据岗位的性质和特点,对岗位员工全部的工作任务和工作责任从时间、空间上所作出的界定。 第2题:单选题(本题1分) ()导向型绩效考评,以考评员工的潜质为主,着眼于"他这个人怎么样"。 A.品质 B.特征 C.行为 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。 第3题:单选题(本题1分) 学校招聘的优点是()。 A..适应快 B.选拔准确性高 C.激励性强 D.学生的可塑性强(人才单纯) 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是()。 A.计时工资 B.计件工资 C.职务工资 D.员工住房基金?? 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工住房基金属于人力资源管理费用中员工福利的范畴,不属于工资项目。 第5题:单选题(本题1分) 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。 A.生产规模和管理工作水平 B.实际生产状况和计划达到的生产要求 C.生产规模和企业现实生产技术组织形式 D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际;一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。 第6题:单选题(本题1分) 在管理形式上,现代人力资源管理是()。 A.静态管理 B.权变管理 C.动态管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理形式上,传统的人事管理是静态管理;而现代人力资源管理属于动态管理。 第7题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于工作时间的说法错误的是() A.标准工作时间是其他工作时间制度的基准 B.工作时间由法律直接规定或由劳动合同约定 C.在综合计算时间制下,周六、周日工作的计为延长工作时间 D.在综合计算时间制下,法定节假日工作的计为延长工作时间 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作时间又称法定工作时间,是指劳动者为履行劳动给付义务.在用人单位从事工作或生产的时间,即法律规定或劳动合同、集体合同约定的,劳动者在一定时间内必须用来完成其所担负工作的时间。标准工作时间是其他工作时间制度的基准。在综合计算时间制下,在社会公休日,如周六、周日工作的,视为正常工作日工作,不计为延长工作时间,而法定节假日工作的应按延长工作时间处理。 第9题:单选题(本题1分) 工作岗位评价的目的是()。 A.确定薪酬标准 B.确定每个岗位的相对价值 C.确定每个岗位的定员 D.确定每个岗位的工作任务、职责 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作岗位评价的目的在于明确每个岗位的相对价值。根据对岗位系统科学的评价,确定各岗位的工资等级。 第10题:单选题(本题1分) 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。 A.2组 B.5组 C.10组 D.20组 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓的百分位法,首先是将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。 第11题:单选题(本题1分) 专题讲座法的优点不包括()。 A.形式比较灵活 B.员工的培训成本比较低 C.可随时满足员工某一方面的培训需求 D.培训对象易于加深理解 【正确答案】:B 【试题解析】: 专题讲座的优点包括:培训不占用大量的时间,形式比较灵活

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