




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年自贡市沿滩区人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。 A.扩大作业法 B.充实业务法 C.工作连贯法 D.轮换工作法 【正确答案】:A 【试题解析】: B项,充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工;C项,工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成;D项,工作轮换法是将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次,实行工作轮换制。 第2题:单选题(本题1分) 劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以()为对象制定的标准。 A.人力消耗 B.时间消耗 C.资源消耗 D.一切劳动消耗 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动定员标准作为劳动定额标准体系的重要组成部分,属于劳动定额工作标准,即以人力(活劳动)消耗、占用为对象制定的标准。 第3题:单选题(本题1分) 按照()不同,可将市场分为商品市场,服务市场,技术市场,金融市场,劳动力市场和信息市场。 A.买方的类型 B.卖方的类型 C.交换对象 D.活动范围和区域 【正确答案】:C 【试题解析】: 按交换对象不同可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等。 第4题:单选题(本题1分) 在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。 A.臂章形布置法 B.传统布置法 C.圆桌分组布置法 D.U形布置法 【正确答案】:D 【试题解析】: U形布置法是将桌椅围成一个U形,开口处是教室的正面。这种布置形成两边的学生互相对视,另一排学生正对教师。它适合于模拟练习法,15字里面的空间可以作为模拟者的演练区域。 第5题:单选题(本题1分) 劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量 B.劳动力供求 C.劳动力需求量 D.劳动力需求 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) ()是对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少时间达到高效率的人员选拔方法。 A.面试 B.笔试 C.调查 D.档案 【正确答案】:B 【试题解析】: 笔试的优点是,一次考试能提出十几道乃至上百道试题,由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率。 第7题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作,主动加班加点,不计报酬”,就满足了()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.精确性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效指标的可操作性与精确性是指考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。如“工作热情高”这一较抽象的指标,再加上一条“能主动承担其他人回避或持消极态度的较为困难的工作任务,因工作需要能主动加班加点,不计报酬”的标准,就满足了具体性与可操作性的要求。 第8题:单选题(本题1分) ()是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位分析技术被认为是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具。 第9题:单选题(本题1分) ()主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。 A.职务 B.职责 C.职位 D.岗位 【正确答案】:A 【试题解析】: 职务即岗位名称,是对某一工作岗位(职位)特定的指称。它是以简洁的专业名词对工作岗位的性质和特征所作出的概括。职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。反映了员工所承担的工作性质,是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结。B项,职责是根据岗位的性质和特点,对岗位员工全部的工作任务和工作责任从时间、空间上所作出的界定;C项,职位是在特定的组织中,在一定时间、空间范围内,由员工所要完成的工作任务,以及与之对应的责任、权限和职务组成的统一体;D项,岗位是工作岗位的简称,又称职位。 第10题:单选题(本题1分) 坚持社会主义义利观不需要正确认识和处理的关系是()。 A.坚持个人利益与国家、人民利益的统一 B.坚持物质追求与精神追求的统一 C.坚持求利目的与求利手段的统一 D.坚持个人梦想与集体梦想的统一 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。 A.战略规划 B.组织规划 C.制度规划 D.人员规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源规划的内容包括:战略规划、组织规划、制度规划、人员

猫巷****熙柔
实名认证
内容提供者


最近下载