




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年舞阳县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,一般以()的考评为主。 A.上级主管 B.同事 C.考评者的下属 D.外部人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。 第2题:单选题(本题1分) 创新能力的激励机制不包括()。 A.市场激励机制 B.社会激励机制 C.企业激励机制 D.能力转换机制 【正确答案】:D 【试题解析】: 激励不仅能促进创新能力的转化,而且在潜在创新能力的开发过程中也起着重要作用。对创新能力的激励机制主要有三种:市场激励机制、社会激励机制和企业激励机制。 第3题:单选题(本题1分) ()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。 A.自传式调查表 B.应聘人员履历表 C.应聘者推荐表 D.加权招聘申请表 【正确答案】:C 【试题解析】: 应聘者的推荐材料既可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性,也可以说明其过去的经历,以及目前的现状,乃至未来发展的司能性。 第4题:单选题(本题1分) 在绩效管理的各个环节中,管理者关注的中心和焦点应当始终是() A.考评指标 B.考评标准 C.考评方法 D.被考评者 【正确答案】:D 【试题解析】: 为了使绩效管理的双重功能得以贯彻和体现,在绩效管理各个环节中,被考评者应当始终是管理者关注的中心和焦点,其一言一行都应当置于考评者的关怀之中,使被考评者在宽松的氛围和环境中得以提高和发展。 第5题:单选题(本题1分) ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 第6题:单选题(本题1分) 资金筹集费通常在筹资过程中(),可以作为资金筹集总额的减少。 A.一次性支付 B.分期支付 C.税后支付 D.定期支付 【正确答案】:A 【试题解析】: 资金筹集费通常在筹资过程中一次性支付,可以作为资金筹集总额的减少。 第7题:单选题(本题1分) 利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约为()。 A.半个月 B.一个月 C.两个月 D.三个月 【正确答案】:B 【试题解析】: 利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约需要一个月的时间。 第8题:单选题(本题1分) 组织承诺反应的是员工对组织的(),他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。 A.满意度 B.忠诚度 C.信仰度 D.认可度 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织承诺反映的是员工对组织的忠诚度,他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。 第9题:单选题(本题1分) 人性的内容不包括()。 A、自然属性B、生物属性C、心理属性D、社会属性 【正确答案】:D 【试题解析】: 人性,即人的本性,是人通过自己的社会性的生命活动,形成或获得的全部属性的综合,即现实生活中的人所具有的全部规定性。人性的内容主要有:①自然属性,又称生物属性;②心理属性,是人性的重要构成部分,是人性的本质。 第10题:单选题(本题1分) ()的优点是对候选人的了解比较准确。 A.校园招聘 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) ()是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。 A.系统的原则 B.标准化原则 C.能级的原则 D.最优化原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 最优化原则是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值。最优化的原则不但体现在工作岗位研究的各项环节上,还反映在岗位研究的具体方法和步骤上。 第12题:单选题(本题1分) 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成中不包括()。 A.成员满意度与绩效 B.团队学习 C.外人的满意度 D.团队的运作 【正确答案】:D 【试题解析】: 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成: (1)绩效。指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。 (2)成员满意度。指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验。大家感觉到度过了一段美好时光,结识了其他团队的成员,营造了一种支持性的环境,从其他成员那里获得承诺和协助等都会给团队以满足感。 (3)团队学习。指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需

甲申****66
实名认证
内容提供者


最近下载