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2025年芜湖市繁昌县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 就业量所生产产品的总供给价格称为()o A.最低收益 B.最低预期收益 C.最低成本 D.最低预期成本 【正确答案】:B 【试题解析】: 最低预期收益就是就业量所生产产品的总供给价格。 第2题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心理特征 D.业绩特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 胜任特征是指能将某一工作(或组织、文、化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征。胜任特征从人的品质和能力层次论证了个体与岗位工作绩效的关系,主要反映了个体的社会角色、自我概念、特质和动机等潜在的深层次能力特征。胜任特征是能够决定工作绩效的持久品质和特征。 第3题:单选题(本题1分) 属于关键绩效指标中时限指标的是()。 A.一次检验合格率 B.废品率 C.投资回报率 D.供货周期 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是关键绩效指标四种类型中的时限指标。反映时限的指标主要有供货及时性、供货周期、到货时间、最后完工时间等。 第4题:单选题(本题1分) 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()。 A.数据排列法 B.离散分析 C.频率分析法 D.趋中趋势分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据。在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。 A.企业职工代表 B.劳动行政部门代表 C.同级工会代表 D.用人单位方面代表 【正确答案】:A 【试题解析】: 仲裁委员会的组成:劳动行政部门,同级工会,用人单位方面的代表。 第6题:单选题(本题1分) 下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数() A.劳动生产率 B.生产技术水平 C.新项目投资 D.企业其他各类人员的数量 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响企业专门技能人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。 第7题:单选题(本题1分) 道德与法律相比较,二者的区别是() A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 面试评分中的量化往往是()。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题是第一次出现在考试中P121A一次量化:实质量化,直接定量刻化,有明显的数量关系,量化过程一次完成二次量化:间接量化,先定性描述后定量刻化,没有明显的数量关系,只有程度差异的素质特征。量化过程两次计量,先纵向后横向面试评分中的量化往往是一次量化知识点:员工素质测评量化技术 第9题:单选题(本题1分) ()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大分时间和精力投入到各自的常规工作中去。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。 第10题:单选题(本题1分) 现代企业主要的绩效工资形式不包括() A.计件工资制 B.佣金制 C.薪点工资制 D.提成工资制 【正确答案】:C 第11题:单选题(本题1分) 经营管理人员培训的第二个层次是()。 A.系统性的常规管理知识和技能培训 B.管理人员心智能力培训 C.岗位管理知识培训 D.现代管理技能培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 经营管理人员培训的第二个层次是岗位管理知识培训。 第12题:单选题(本题1分) ()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。 A.员工培训开发战略规划 B.员工培训开发管理规划 C.员工培训项目评估规划 D.培训需求分析规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。 第13题:单选题(本题1分) 薪

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