2025年苏州市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx 立即下载
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2025年苏州市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
以下不属于部门结构设计原则的是()。
A.以关系为中心
B.以成果为中心
C.以工作和任务为中心
D.以层次为中心

【正确答案】:D
【试题解析】:
部门结构设计的原则主要包括:以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

第2题:单选题(本题1分)
没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表

【正确答案】:B

第3题:单选题(本题1分)
在管理策略上,现代人力资源管理属于()管理。
A.战术与战略相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以动态为主

【正确答案】:A
【试题解析】:
在管理策略上,现代人力资源管理不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。

第4题:单选题(本题1分)
实施360度考评的程序顺序正确的是()。①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划
A.①②③④
B.③④②①
C.③①②④
D.②③①④

【正确答案】:C
【试题解析】:
实施360度考评的方法是:①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题,制订改善绩效的行动计划。

第5题:单选题(本题1分)
以下关于宽带薪酬结构的说法错误的是()。
A.宽带薪酬结构有利于工作绩效的改进
B.宽带薪酬结构支持直线型组织结构
C.宽带薪酬结构有利于工作岗位变动
D.宽带薪酬结构能引导员工自我提高

【正确答案】:B
【试题解析】:
B项,宽带薪酬实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。其特征之一是支持扁平型结构组织。

第6题:单选题(本题1分)
员工的基本特征不包括()。
A.生理性行为与生理性需要
B.社会性行为与社会性需要
C.道德性行为与道德性需要
D.自我性行为与自我性需要

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工的基本特征包括:①生理性行为和生理性需要;②心理性行为和心理性需要;③社会性行为和社会性需要;④道德性行为和道德性需要。

第7题:单选题(本题1分)
员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等。
A.系统性
B.标准化
C.有效性
D.普遍性

【正确答案】:C
【试题解析】:
有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性四个方面的基本特点。

第8题:单选题(本题1分)
结果导向型的绩效考评方法的缺点是()。
A.主观性强
B.需要经常关注员工的行为
C.短期效应比较强
D.实施成本昂贵

【正确答案】:C
【试题解析】:




第9题:单选题(本题1分)
面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.感情效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮效应就是“以点代面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。

第10题:单选题(本题1分)
企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。
A.晋升条件
B.晋升比率
C.晋升时间
D.晋升路径

【正确答案】:D
【试题解析】:
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

第11题:单选题(本题1分)
下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。
A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高
B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题
C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作
D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任

【正确答案】:A

第12题:单选题(本题1分)
业务价值树是对()进行分析和评价的工具。
A.工作岗位说明书
B.关键绩效
C.企业的价值体系
D.企业的战略方案和计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
战略目标确定以后,就要利用业务价值树进行决策分析,对战略方案和计划进行评价,并按照它们对企业价值创造的贡献大小进行排序,分别建立企业的价值体系,并以此找出企业中数目有限的关键战略价值驱动因素,进而确定关键的部门和岗位。

第13题:单选题(本题1分)
劳动力市场的()是指劳动力市场所维护、反映和调节的经济利益的性质。
A.本质属性
B.本质特定
C.本质特征
D.本质要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
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