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2025年苏州市人力资源管理师四级理论知识深度预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 可使不同的考评者对同一绩效指标进行评价时有一致的评价标准的绩效指标的是指()。 A.可靠性、真实性 B.可靠性、准确性 C.可靠性、操作性 D.可靠性、正确性 【正确答案】:B 【试题解析】: KPI指标标准体系必须具有可测性,对各个指标标准有明确的界定和简便易行的计算方法,以保障相关数据资料的可靠性、准确性和公正性。 第2题:单选题(本题1分) 采用要素计点法进行岗位评价时,其工作程序的第一步是() A.搜集岗位信息 B.确定岗位系列 C.定义评价要素 D.确定要素权重 【正确答案】:B 【试题解析】: 采用要素计点法进行岗位评价的具体步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。 第3题:单选题(本题1分) 企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括() A.领导不重视 B.招聘人员的错误观念 C.招聘人员素质不高 D.招聘申请表的发放 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在组织校园招聘时,需要处理好三个方面的问题:①领导不重视。很多企业在进行校园招聘前准备不足,仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的场所,对本企业及招聘情况介绍简单或不予介绍,使学生无法了解企业;②招聘人员的错误观念。有些招聘人员在面对学生时,认为自己是“老资格”,而学生是“初出茅庐”,有求于本公司,所以对待学生态度傲慢,会出现到场不守时、回答学生提问不耐烦、言语不礼貌等现象,严重损坏企业在学生中的形象,造成不良影响;③招聘人员素质不高。有的企业招聘人员素质不高,不仅没有把企业情况介绍清楚,而且回答不好学生的提问,造成现场气氛沉闷,投递简历的人数骤减。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于绩效标准法的说法,错误的是()。 A.适用于管理岗位的员工 B.要规定完成目标的先后顺序 C.有时间空间、数量质量的约束 D.采用的指标要具体、合理、明确 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效标准法采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,采用的指标具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于公司简介的说法不正确的是()。 A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介 B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口 C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要 D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介 【正确答案】:C 【试题解析】: 正确选择企业简介的形式,同时也要满足企业人员招聘活动的需要,使企业简介的作用发挥得恰到好处。所以C错误。 第6题:单选题(本题1分) 在管理方式上,现代人力资源管理采取()。 A.科学化管理 B.制度管理 C.人性化管理 D.权变管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少惩罚;多表扬,少批评;多授权,少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值。 第7题:单选题(本题1分) 岗位写实与作业测时的区别不包括()。 A.研究范围不同 B.研究对象不同 C.观测的精细程度不同 D.具体作用不同 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位写实与作业测时的区别1.两者的研究范围不同岗位写实是以整个工作日为对象,进行总体观察;而作业测时是研究工作日中的一部分,即某一工序或作业的活动情况。2.两者观测的精细程度不同岗位写实不仅研究工时消耗,而且研究各类活动的内容及其结构比例,但更侧重于后者,较为“粗略”;而作业测时仅研究工序中作业活动的内容及其工时消耗的情况,较为“精细”。3.两者的具体作用不同岗位写实的目的主要是掌握与岗位工作活动有关的主客观多方面的数据和资料,为岗位分析与岗位设计提供依据;而作业测时主要是为了改进工序作业活动的内容,使操作方法合理化,节约工时消耗,确定先进的劳动定额。 第8题:单选题(本题1分) 最适用于销售人员的工资制度是()。 A.计件工资制 B.销售提成制 C.结构工资制 D.薪点工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 销售提成制是根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算出来的。适用对象是销售人员。A项,计件工资制是以完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资,员工计件工资=产品量(工作量)×计件单价;C项,结构工资制是将构成工资标准的诸因素按其作用的差别划分为几个部分,并分别规定工资数额,构成劳动者的全部工资;D项,薪点工资制是用点数和点值来确定

书生****12
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