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2025年苏州市太仓市人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 当下,企业经营者的工资制度通常是()。 A.绩效工资制 B.年薪制 C.技能工资制 D.岗位工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。 第2题:单选题(本题1分) 培训中的指导和参考材料,指的是()。 A.学员手册 B.岗位指南 C.培训者指南 D.工作任务表 【正确答案】:A 【试题解析】: 学员手册是培训中的指导和参考材料。在课程开发时,要决定哪些印刷材料可以进入学员手册,哪些最好不要提前发给他们,如测试题、调查问卷等。故本题答案为学员手册 第3题:单选题(本题1分) (2018年5月)在安全生产责任制中,()承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 A.企业法定代表人 B.总工程师 C.工人 D.分管安全卫生的负责人 【正确答案】:C 【试题解析】: 安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 第4题:单选题(本题1分) 在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。 A.3 B.5 C.8 D.10 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是工资协议生效后,公布的时间限制。 第5题:单选题(本题1分) 建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。A.计划体系 B.决策体系 C.目标体系 D.营销体系 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 美国管理学会(AMA)的一项业务就是调查并提供各行业行政人员、管理人员以及专业人员的薪酬状况,这属于()。 A.商业性薪酬调查 B.专业性薪酬调查 C.政府薪酬调查 D.公司薪酬调查 【正确答案】:B 【试题解析】: 从调查的组织者来看,正式调查又可分为三类,即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。专业性薪酬调查是由专业协会针对薪酬状况所进行的调查。例如,美国管理学会(AMA)的一项业务就是调查并提供各行业行政人员、管理人员以及专业人员的薪酬状况。 第7题:单选题(本题1分) 对于笔试的描述,下列说法错误的是() A.亦称纸笔测试,或纸笔测试法 B.成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一 C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力 D.从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类 【正确答案】:C 【试题解析】: 笔试存在一定的局限性,如:(1)无法考查应聘者的思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操作能力等;(2)可能出现“高分低能”现象,使组织真正需要的人才被剔除,而一些不完全符合条件的应聘者进入下一个阶段的测试;(3)-些应聘者可能由于猜题、押题或依靠欺骗、舞弊等不法手段而获得高分;(4)不能对应聘者表达含糊的问题直接进行追问,进而掌握其真实的水平。 第8题:单选题(本题1分) 下列不属于法人机关的是()。 A..意思机关 B.履行机关 C.执行机关 D.监察机关 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) ()的目的,是寻求新的异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法由亚历克·奥斯本提出,这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。在使用“头脑风暴法”进行集体讨论时,应遵守以下四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③强调产生想法的数量;④鼓励别人改进想法。A项,关键事件法是一种行为导向型的客观考评方法;B项,绩效要素图示法是指将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素的方法;C项,个案研究法是指通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系的方法。 第10题:单选题(本题1分) ()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。 A.成本节约 B.产量增加 C.废品减少 D.态度转变 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在培训中所获得的成果,主要是硬性指标,

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