




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年苏州市太仓市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的()要求。 A.系统性 B.标准化 C.有效性 D.普遍性 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性等四个方面的基本特点。 第2题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的三大基石不包括()。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.人才的引进与配置 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理的三大基石包括:(1)定编定岗定员定额;(2)员工的绩效管理;(3)员工的技能开发。 第3题:单选题(本题1分) 下列关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决 B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给 C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测 D.企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业人员供给包括内部供给和外部供给两种,其预测类型也包括两种:内部供给预测和外部供给预测。企业未来内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分(除新建企业外)。企业人力资源需求的满足,应优先考虑内部人力资源供给;企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决,企业人员因各种主观和自然原因退出工作岗位是不可抗拒的规律,这必然需要企业从外部不断补充人员。按照招聘的规则,高层次人员应在全国范围内公开招聘,但由于户籍制度的严格限制,在很大程度上制约了企业人员,特别是高层次经营管理、专业技术人员的补充。 第4题:单选题(本题1分) 企业人力资源供不应求,会导致()。 A.生产效率低下 B.组织内部人浮于事 C.企业设备闲置 D.固定资产利用率高 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是企业人力资源供不应求,会导致的后果。 第5题:单选题(本题1分) 相对于正规就业而言,()是一种典型的非正规就业,亦是一种新型用工方式。 A.劳务派遣 B.法律派遣 C.业务派遣 D.个体就业 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳务派遣的性质。 第6题:单选题(本题1分) 员工培训需求评估的基本目的是() A.满足企业管理的需要 B.了解有关方案的情况 C.加强员工与企业的联系 D.增强员工归属感 【正确答案】:A 【试题解析】: 确定评估的目的是一个决策者和培训项目管理者向评估者表达评估意图的过程。在进行培训评估之前一定要明确评估的目的何在。员工培训需求的基本目的是满足企业管理的需要。 第7题:单选题(本题1分) 广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的()。 A.劳动关系 B.雇佣关系 C.经济关系 D.劳动交换关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力市场有广义和狭义两种理解:广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的经济关系;狭义的劳动力市场是指市场机制借以发挥作用,实现劳动力资源优化配置的机制和形式。狭义的劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现,是实现劳动资源配置的有效途径。 第8题:单选题(本题1分) 决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。 A.人力资源管理人员 B.人力资源管理经理 C.人力资源管理总监 D.人力资源管理培训员 【正确答案】:A 【试题解析】: 决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。 第9题:单选题(本题1分) 属于培训后评估作用的是() A.可以为管理者决策提供所需的信息 B.保证培训需求确认的科学性 C.保证培训效果测定的科学性 D.帮助实现培训资源的合理配置 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训后评估的作用1.可以对培训效果进行正确合理的判断,以便了解某一项目是否达到原定的目标和要求。2.受训人知识技术能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训的本身。3.可以检查出培训的费用效益。评估培训活动的支出与收入的效益如何,有助于使资金得到更加合理的配置。4.可以较客观地评价培训者的工作。5.可以为管理者决策提供所需的信息。

志玉****爱啊
实名认证
内容提供者


最近下载