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2025年苏州市金阊区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷含解析 第1题:单选题(本题1分) (2018年11月)在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.目标 B.过程 C.方法 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。 第2题:单选题(本题1分) ()不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A.管理行为规范 B.权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第3题:单选题(本题1分) ()是指一个问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选择符合某种条件的选项。 A.两难式题目 B.资源争夺型题目 C.开放式题目 D.排序选择型题目 【正确答案】:D 【试题解析】: 排序选择型问题指一个问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选择符合某种条件的选项。 第4题:单选题(本题1分) 在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为责”的意思是()。 A..礼法的运用,要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分 D.以礼待人,促进和谐相处 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是() A.增加岗位的工作内容 B.充实岗位工作内容 C.岗位工作轮换设计 D.岗位工作连贯设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。 第6题:单选题(本题1分) 不属于制定企业人员规划基本原则的是()。 A.确保人力资源需求的原则 B.与内外环境相适应的原则 C.与战略目标相适应的原则 D.稳定性与流动性相结合的原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 制定企业人员规划的基本原则:①确保人力资源需求的原则;②与内外环境相适应的原则;③与战略目标相适应的原则;④保持适度流动性的原则。I 第7题:单选题(本题1分) (2019年5月)关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。 A.既注重薪酬水平,又注重趋势分析 B.不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式 C.调查的范围比较集中,区域性较强 D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确 【正确答案】:D 【试题解析】: 专业公司薪酬数据的统计方法比较简单,除了平均数和比例之外,一般没有别的统计指标来支持调查结论。 第8题:单选题(本题1分) 管理技能开发的模式中,替补训练的优点不包括()。 A.训练周密 B.管理人员能全力以赴进行学习 C.极大增强开发者的积极性 D.极大增强开发者的主动性 【正确答案】:B 【试题解析】: 这种方式的优点是:由于是为晋升作准备,因此其训练积极主动;在替补发生后,受训者可较快地适应新的工作。 第9题:单选题(本题1分) ()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 A.招聘预算 B.招聘管理成本 C.招聘费用 D.招聘成本效益 【正确答案】:D 【试题解析】: 招聘成本效用评估是指对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。招聘成本效用评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 第10题:单选题(本题1分) 下列属于短期培训计划的是()。 A.月度培训计划 B.7年培训计划 C.5年培训计划 D.3年培训计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。 第11题:单选题(本题1分) 工资指导线对社会紧急的持续稳定发展起着非常重要的作用,下列关于工资指导线的作用,不正确的是()。 A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.完善国家的工资宏观调控体系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线的作用包括: (1)为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。 (2)引导企业自觉控制人工成本水平。 (3)完

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