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2025年茂名市信宜市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 对于具有完善的知识技能的专业人员,应采用()辅导方式。 A.方向型 B.鼓励型 C.指示型 D.命令型 【正确答案】:B 【试题解析】: 常见的辅导方式包括:①指示型辅导。主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工,给予他们一些有关怎样完成任务的具体指示,然后一步一步地传授完成任务的技能,并且跟踪员工执行情况。②方向型辅导。员工基本掌握完成任务的知识技能,但是有的时候还会遇到一些特殊的情况无法处理,或者员工掌握了具体的操作方法,但需要主管人员进行方向性引导。③鼓励型辅导。对于具有完善的知识技能的专业人员,主管人员的辅导不必介入到具体的细节,只需要给予他们鼓励和适当的建议,使员工充分发挥自己的创造力。 第2题:单选题(本题1分) 企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是效益性调整的含义。效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。 第3题:单选题(本题1分) ()劳动关系的运行是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则构建的。 A.利益激励型 B.利益约束型 C.利益协调型 D.利益平衡型 【正确答案】:C 【试题解析】: 利益协调型劳动关系的运行同时也是劳动立法原则的具体体现,是基于在法律面前人人平等、契约自由、财产权不可侵犯的原则构建的。 第4题:单选题(本题1分) 传统型行业的薪酬政策不包括()。 A.尽可能保守 B.力求平稳 C.薪酬水平适中 D.创新型薪酬政策 【正确答案】:D 【试题解析】: 传统型行业的薪酬政策应力求平稳,尽可能保守,薪酬方案要尽可能向本行业本地区主流的模式看齐,不要去做太多的创新,因为创新意味着冒险。因而其薪酬水平应适中,不能过高,也不能过低。 第5题:单选题(本题1分) 多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种()。 A.地区利润中心 B.地区成本中心 C.产品利润中心 D.专业成本中心 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体组织按照职能划分的专业参谋机构,即专业成本中心。 第6题:单选题(本题1分) 破损率属于() A.数量指标 B.质量指标 C.成本指标 D.时限指标 【正确答案】:B 【试题解析】: 关键绩效指标主要分为:①数量指标,如产品产量、销货量、销售额、利润等指标,通常可通过工作记录、统计报表、财务票据等方式获取这类指标的数值。②质量指标,如破损率、独特性、准确性、一次检验合格率、废品率等,一般可通过生产记录、上级评估、客户反馈等方式获取这类指标的数值。③成本指标,如单位产品的成本、投资回报率等指标,可通过财务方面获取有关数据。④时限指标,主要有供货及时性、供货周期、到货时间、最后完工时间等,可通过上级评估或客户评估等方式获取数据。 第7题:单选题(本题1分) 培训需求分析是培训管理工作的()。 A.第一环 B.最后一环 C.必要一环 D.重要一环 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。 第8题:单选题(本题1分) ()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同 A.工资集体协商 B.工资集体协商制度 C.工资协议 D.工资指导线 【正确答案】:C 【试题解析】: P520工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。 第9题:单选题(本题1分) 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。 A.团体效应 B.远期效应 C.鲶鱼效应 D.晕轮效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以在无形中给组织原有员工施加压力,激发斗志,从而产生"鲶鱼效应"。 第10题:单选题(本题1分) 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。 第11题:单选题(本题1分) 下面关于行为描述面试的实质错误的是()。 A.用过去的行为预测未来的行为 B.识别关键性的工作要求 C.了解特定行为所采取

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