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2025年茂名市信宜市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
企业定员的新方法不包括()。
A.零基定员法
B.效率定员法
C.运用概率推断确定医务人员人数
D.运用数理统计方法对管理人员进行定员

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业定员的新方法是:①运用数理统计方法对管理人员进行定员;②运用概率方法推断确定经济合理的医务人员人数;③运用排队论确定经济合理的工具保管员人数;④零基定员法。

第2题:单选题(本题1分)
员工测评的()是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因误差
D.离散误差

【正确答案】:C
【试题解析】:
近因误差是指由于测评人员对被测对象近期印象深刻、记忆清楚,而对远期表现印象模糊、记忆不清。因此,以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致产生测评结果的误差。

第3题:单选题(本题1分)
在考评者培训的主要内容中,进行()是实现绩效管理中程序公平的前提。
A.绩效反馈培训
B.考评方法培训
C.绩效考评指标培训
D.绩效标准培训

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效标准培训指的是通过培训向考评者提供考评时的比较标准或者参考的框架。考评者如何理解绩效标准将在很大程度上影响他们对每个考评对象的考评结果。进行绩效标准培训是实现绩效管理中程序公平的前提。

第4题:单选题(本题1分)
对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过()获取绩效数据。
A.财务部门
B.人事部门
C.生产部门
D.计划部门

【正确答案】:A
【试题解析】:
成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过财务方面获取有关数据。

第5题:单选题(本题1分)
()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。
A.总经理
B.董事长
C.高层管理者
D.管理层

【正确答案】:C
【试题解析】:
高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。

第6题:单选题(本题1分)
战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。
A.目标
B.行为
C.心理
D.学习

【正确答案】:B
【试题解析】:
战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地激发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。

第7题:单选题(本题1分)
培训效果的评估方法中,以下不适用于问卷调查法了解的信息是()。
A.了解学员偏爱的学习方法
B.让学员清楚了解到自己的观念
C.检查培训目标与工作任务的匹配度
D.评估学员在工作中对培训内容的应用情况

【正确答案】:B
【试题解析】:
问卷调查并不能让学员清楚地了解自己的观念。

第8题:单选题(本题1分)
以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A.从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论
B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。

第9题:单选题(本题1分)
对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()。
A.倒推比较法
B.基本点数换算法
C.经验判断法
D.交叉岗位换算法

【正确答案】:A
【试题解析】:
对生产性岗位中的岗级统一列等,可以采取的方法包括:经验判断法、基本点数换算法、交叉岗位换算法。

第10题:单选题(本题1分)
企业组织结构的整合属于()组织结构变革。
A.爆破式
B.计划式
C.扩张式
D.改良式

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业组织结构的整合是一种计划式变革。

第11题:单选题(本题1分)
狭义人力资源规划内容不包括()
A.人员配备计划
B.人员补充计划
C.人员晋升计划
D.人员培训开发计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
狭义的人力资源规划按照年度编制的计划主要有:人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。广义的人力资源规划,按照年度编制的计划,除了狭义的人力资源规划外,还包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划。

第12题:单选题(本题1分)
规范研究方法以某种价值判断为基础,解决客观经济现象()的问题。
A.应该是什么
B.是怎样
C.是什么
D.实在

【正确答案】:A
【试题解析】:
规范研究方法以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题。规范研究方法研究客观现象的目的在于:提出一定的标准作为经济理论的前提,并以该标准作为制定经济政策的依据,以及研究如何使经济现象的运行符合或实现这些标准。

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