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2025年茂名市化州市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是工作性质和特征相近的若干职组的集合。 A.岗级 B.岗等 C.职组 D.职门 【正确答案】:D 【试题解析】: 1.职系职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。2.职组职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。职组是岗位分类中的中小类。例如,小学教师就是一个职系,而教师就是一个职组。3.职门职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合。若干工作性质和特征相近的职组归结在一起,就构成了某一职门,凡是属于不同职门的岗位,它们的工作性质完全不同。职门是岗业分类中的大类。4.岗级岗级是在同一职系中,岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的岗位的集合。5.岗等岗等是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。 第2题:单选题(本题1分) “刚才你讲到你的主要工作职责有三项:一是……二是……三是……”是面试中的()技巧。 A.灵活提问 B.察言观色 C.善于提取要点 D.进行阶段性总结 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的实施技巧有:①充分准备;②灵活提问;③多听少说;④善于提取要点;⑤进行阶段性总结;⑥排除各种干扰;⑦不要带有个人偏见。进行阶段性总结面试本质上是一种口头交流的过程,存在一定的随意性,应聘者常常不能一次性地提供一个问题的全部答案,或者经常从一个问题跳到另一个问题,因此面试考官要想得到对一个问题的完整信息,就必须善于对应聘者的回答进行总结和确认。通常,面试考官可以用重复或总结的方式确认应聘者的回答。例如,“刚才你讲到你的主要工作职责有三项:一是管理公司的一些上传下达的文件;二是帮助总经理撰写一些文件;请问剩下的一项是什么?” 第3题:单选题(本题1分) 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用() A.趋中趋势分析 B.频率分析法 C.离散分析 D.数据排列法 【正确答案】:B 【试题解析】: 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。 第4题:单选题(本题1分) 在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。 A.劳务用工单位与被派遣劳动者 B.劳务派遣单位与被派遣劳动者 C.劳务派遣单位与劳务用工单位 D.雇主与雇员 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳务派遣中劳务派遣机构与用工单位对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。前者,即劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系:后者,即用工单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系,因而都是不完整的劳动关系。 第5题:单选题(本题1分) 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。 A.总体加权 B.局部加权 C.内部加权 D.外部加权 【正确答案】:A 【试题解析】: 总体加权的主要作用是对计量误差进行调整。 第6题:单选题(本题1分) 绩效沟通可以分为()和非正式的绩效沟通两大类。 A.绩效计划沟通 B.绩效实施沟通 C.绩效改进沟通 D.正式的绩效沟通 【正确答案】:D 【试题解析】: 总的来说,绩效沟通可以分为正式的绩效沟通和非正式的绩效沟通两大类。 第7题:单选题(本题1分) 以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。 A.绩效 B.行为 C.工作 D.技能 【正确答案】:A 【试题解析】: 以绩效为导向的薪酬结构的显著优点是激励效果好,但也存在一定的缺陷:①使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力;②只重视自己绩效,不重视与人的合作、交流。 第8题:单选题(本题1分) ()是一种评价中心技术,它将被考评者置于模拟管理岗位上,让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草,并解决工作中出现的各种问题。 A.实务作业 B.个人报告 C.管理游戏 D.个人测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 实务作业又称套餐式练习,是一种评价中心技术,它是模拟某一个管理岗位,让被考评者在一定的时间内,参与所有相关文件、文书的起草和处理,并解决工作中出现的各种问题。本考点在新教材中已删除

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