




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年茂名市电白县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列关于劳动争议调解的说法,不正确的是()。 A.调解委员会的调解是独立的程序 B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织 C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序 D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生 【正确答案】:C 【试题解析】: 调解委员会的调解是一个独立的程序,与协商、仲裁、诉讼程序并列;仲裁庭与民事审判庭对劳动争议的调解只是裁决或判决的前置工作步骤,附属于这两个独立的程序,故A项正确,C项错误。企业劳动争议调解委员会是企业内依法成立的处理劳动争议的群众性组织,故B项正确。调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生,企业代表由企业负责人制定,故D项正确 第2题:单选题(本题1分) ()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。 A.绩效管理的制度设计 B.绩效管理的总流程设计 C.绩效管理的方法设计 D.绩效管理具体程序设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理的总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。 第3题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心里特征 D.外貌特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 第4题:单选题(本题1分) 单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多了,如果没有人愿意加班,客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会()。 A..虽然不情愿,但还是接受了 B.反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定 C.直接拒绝 D.找理由推脱加班 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) 假如你在工作中出了差错,你会() A.找主管,承认错误 B.找几个老乡合计一下 C.找同事帮助说情 D.查看规章制度,看如何处理 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) 关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是() A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.是可有可无的计划 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 【正确答案】:D 【试题解析】: 中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长期规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作用。因此,它并不是可有可无的计划。与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少。 第7题:单选题(本题1分) 反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的薪酬形式是()。 A.能力薪酬 B.绩效薪酬 C.技术薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效薪酬制的特点: (1)注重个人绩效差异的评定。 (2)关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。 (3)在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。 第8题:单选题(本题1分) ()很难评估培训的认知成果。 A.笔试法 B.现场观察法 C.访谈法 D.工作抽样法 【正确答案】:B 【试题解析】: 认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。它的测量万法主要有笔试法、工作抽样法和访谈法。现场观察法很难评估培训的认知成果。 第9题:单选题(本题1分) 不同薪酬等级之间工资相差的幅度是()。 A.薪酬级差 B.薪酬浮动幅度 C.薪酬档次 D.薪酬等级 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。 第10题:单选题(本题1分) 在绩效管理系统总体评估内容中、属于对管理制度的评估的是() A.绩效管理体系在运行中存在哪些问题 B.各子系统之间健全完善的程度如何 C.绩效考评指标体系是否完善. D.绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理系统中对管理制度的评估包括:现行的绩效管理制度在执行的过程过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在

一只****签网
实名认证
内容提供者


最近下载