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2025年茂名市茂南区人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。 A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。 第2题:单选题(本题1分) 符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。 A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。 A.员工代表 B.用人单位代表 C.工会代表 D.劳动行政部门代表 【正确答案】:D 【试题解析】: 调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,双方人数应当对等。劳动者代表由工会委员会成员担任或者由全体劳动者推举产生,企业代表由企业负责人指定。调解委员会主任由工会委员会成员或者双方推举的人员担任。 第4题:单选题(本题1分) 有效的绩效考评指标可以达到一定的目的,以下()不属于绩效考评指标的功能。 A.为组织战略的实现提供有效支撑 B.作为惩罚员工的有效工具 C.引导绩效行为,形成绩效合力 D.明确工作重点、突出管理要点 【正确答案】:B 【试题解析】: 有效的绩效考评指标可以达到三个目的: (1)为组织战略的实现提供有效支撑。 (2)明确工作重点、突出管理要点。 (3)引导绩效行为,形成绩效合力。 第5题:单选题(本题1分) 选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法属于() A.岗位排列法 B.岗位归类法 C.要素比较法 D.要素计点法 【正确答案】:D 【试题解析】: 采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。 第6题:单选题(本题1分) ()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。 A.双向倾听式面谈 B.绩效计划面谈 C.单向劝导式面谈 D.绩效指导面谈 【正确答案】:A 【试题解析】: 双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。它的目的是让下属了解上级对其优缺点的评价,并就此作出反应。 第7题:单选题(本题1分) ()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。 A.能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.自我考评 【正确答案】:C 【试题解析】: 业绩是指员工在工作中取得的阶段性产出和直接结果。对于管理者和员工个人而言,业绩考评都是非常必要的,对管理者来说,他们通过业绩考评来控制员工的工作产出,从而达到组织既定的经营目标。而对于员工来说,他们都希望自己的工作业绩能够得到承认,因而需要通过业绩考评的结果客观反映自己的贡献。 第8题:单选题(本题1分) 检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏,属于案例编写的()。 A.具体目的 B.具体步骤 C.具体手段 D.具体内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 2019年5月案例编写具体步骤具体包括:①确定培训的目的;②搜集信息;③写作,事件的起因、发展、结果应忠于事实,引用的数据要准确(不便于公开的除外)、涉及的机构和人名可隐去;④检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏;⑤定稿,根据审阅者的意见对案例进行修改,最后定稿。 第9题:单选题(本题1分) 选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于()。 A.岗位排列法 B.岗位归类法 C.要素比较法 D.要素计点法? 【正确答案】:D 【试题解析】: 采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。? 第10题:单选题(本题1分) 场地拓展训练的特点不包括()。 A.有限的空间,无限的可能 B.简便,容易实施 C.提供了真实的情景模拟体验 D.锻炼无形的思维 【正确答案】:C 【试题解析】: 场地拓展训练的特点包括:①有限的空间,无限的可能;②有形的游戏,锻炼的是无形的思维;③简便,容易实施。 第11题:单选题(本题1分) 劳动法的首要原则是()。 A.保障劳动者的劳动权 B.保障劳动者的物质帮助权 C.保障劳动者的报酬权 D.保障劳动者的休息休假权 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据《宪法》相关规定,保障劳动者的劳动权是劳动
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