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2025年茂名市茂港区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技能
B.理念技能
C.人文技能
D.协调技能

【正确答案】:C
【试题解析】:
对于高层管理人员而言,理念技能是最重要的;对于中层管理人员而言,人文技能是最重要的;对于基层管理人员而言,专业技能是最重要的。本考点在新教材中已删除。

第2题:单选题(本题1分)
()不属于高层管理人员的培训重点。
A.分析与决策能力
B.专业管理技能技巧
C.计划与组织实施能力
D.思维方式和价值观

【正确答案】:B
【试题解析】:
高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力,计划与组织实施能力、思维方式和价值观。中层管理人员应加强在自觉服从企业目标与战略的前提下的计划、组织与实施能力、分析与决策能力、专业技术能力和转变观念的培训。基层管理人员应重点进行专业技术能力、计划与组织实施能力、专业基础知识和管理专业知识的培训。

第3题:单选题(本题1分)
()是劳动法律规范在调节劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。
A.劳动协作关系
B.劳动契约关系
C.劳动法律关系
D.劳动合同关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

第4题:单选题(本题1分)
集体工资协议报送()后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资协议报送15日后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。

第5题:单选题(本题1分)
在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。
A.教学资源
B.交付时间
C.资料结构
D.课程评估

【正确答案】:D
【试题解析】:
内容大纲包括:(1)教学资源;(2)资料的结构;(3)课程目标和绩效目标;(4)教学顺序和活动;(6)交付时间。

第6题:单选题(本题1分)
工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整

【正确答案】:B
【试题解析】:
工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。

第7题:单选题(本题1分)
()是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。
A.生产
B.能力
C.管理
D.战略

【正确答案】:B
【试题解析】:
能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。

第8题:单选题(本题1分)
()是依据原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。
A.访谈法
B.动态评估法
C.观察法
D.电话调查法

【正确答案】:B
【试题解析】:
动态评估就是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。实施动态评估符合评估的连续性原则。强调动态评估,并不否定静态评估,而是与静态评估即对评估对象暂时的稳定状态,如在某一时刻的现实表现、已达到的水平或已具备的条件进行测评相结合,以对评估对象作出科学评估。

第9题:单选题(本题1分)
上司对待下属的正确做法是()。
A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

【正确答案】:C

第10题:单选题(本题1分)
()应遵循人适其事、事宜其人的原则。
A.工作差异原理
B.个体差异原理
C.人岗匹配原理
D.人员开发原理

【正确答案】:C
【试题解析】:
所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。

第11题:单选题(本题1分)
企业薪酬管理的目标不包括()。
A..减少企业人工成本
B.肯定员工对企业的贡献
C.增强企业产品的竞争力
D.谋求员工与企业共同发展

【正确答案】:A

第12题:单选题(本题1分)
组织的网络化有两个层次,一个是一般企业()的网络化,一个是多个企业之间关系的网络化。
A.外部组织
B.系统组织
C.市场范围
D.内部组织

【正确答案】:D
【试题解析】:
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