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2025年茂名市茂港区人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据,下列说法不正确的是()。 A.要以随机抽样的方式收集数据 B.收集的数据要有可比性 C.应按照国家相关政策规定进行 D.收集数据的范围是城镇企业 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,数据资料的采集应采取等距抽样办法抽取企业 第2题:单选题(本题1分) 员工素质测评的()采用“优、良、中、差”的刻度形式。 A.量词式标度 B.数量式标度 C.定义式标度 D.等级式标度 【正确答案】:D 【试题解析】: 等级式标度是用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式。例如“优、良、中、差”;“甲、乙、丙、丁”;“A. B. C.D”以及“1、2、3、4”等。 第3题:单选题(本题1分) 在某一测量问卷中有这样一道题“能策划引人注目的事件,以说明问题的要点”,其选项为“A.精通; B.善于; C.尚可; D.一般”。在这里,“善于”“一般”是指()。 A.标准 B.指标 C.标记 D.标度 【正确答案】:D 【试题解析】: 标度即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 第4题:单选题(本题1分) ()是岗位横向分类的最后一步。 A.职级的划分 B.职门的划分 C.职系的划分 D.职组的划分 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体步骤包括:①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门;②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。 第5题:单选题(本题1分) 提取和设定绩效考评指标的“S”是()。 A.可度量的 B.可实现的 C.现实的 D.具体的 【正确答案】:D 【试题解析】: SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中“S”指具体的,“M”指可以衡量的,“A”指可实现的,“R”指相关性,“T”指有时限的。 第6题:单选题(本题1分) ()是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。 A.比例定员法 B.劳动定额分析法 C.人员比率法 D.转换比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 题干描述的是比例定员法的内涵。该方法是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。其计算公式为: 第7题:单选题(本题1分) 企业(),不宜采用360度考评。 A.氛围积极向上,处于初创期 B.处于平稳发展期 C.面临士气问题,处于过渡期 D.处于高速发展期 【正确答案】:C 【试题解析】: 实施360度考评方法,应选择最佳的时机。在组织面临士气问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评的方法。 第8题:单选题(本题1分) 人力资源预测的作用不包括()。 A.提高组织的竞争力 B.有助于调动员工的积极性 C.有助于开拓市场空间 D.是实施人力资源管理的重要依据 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源预测的作用主要包括两个方面:①对组织方面的贡献,包括:满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求;提高组织的竞争力;人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。②对人力资源管理的贡献,包括:人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据;有助于调动员工的积极性。 第9题:单选题(本题1分) 绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效? A.工作态度 B.工作行为 C.工作绩效 D.工作过程 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效监控始终关注员工的工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效 第10题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位违反法律规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得()的罚款 A.1倍以上 B.3倍以上 C.1倍以上3倍以下 D.1倍以上5倍以下 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务派遣单位违反法律規定,未经许可,撞自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款; 第11题:单选题(本题1分) ()是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。 A.标准工作时间 B.缩短工作时间 C.计件工作时间 D.正常工作时间

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