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2025年茂名市茂港区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 我国《劳动法》明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过()。 A.35小时 B.40小时 C.48小时 D.50小时 【正确答案】:B 【试题解析】: 《劳动法》明确规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过40小时的工时制度。 第2题:单选题(本题1分) 绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 第3题:单选题(本题1分) 在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是()。 A.建设性评估 B.正式评估 C.总结性评估 D.非正式评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。如果评估结论表明培训并不像培训者所期望的那样良好地运转,就可以对培训项目做出适当的调整,如改变培训的形式等。建设性评估经常是一种非正式的主观的评估。 第4题:单选题(本题1分) 薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是()。 A.④③⑥①②⑤ B.⑥④③①②⑤ C.④⑥③①②⑤ D.⑥③④①②⑤ 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬满意度调查的步骤包括:1.确定调查对象;2.确定调查方式;3.确定调查内容;4.设计并发放调查表;5.回收并处理调查表;6.反馈调查结果。 第5题:单选题(本题1分) ()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。 A.子公司和母公司 B.多维立体 C.分公司和总公司 D.模拟分权 【正确答案】:C 【试题解析】: 分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中,合并后各分公司保持了较大的独立性。 第6题:单选题(本题1分) 在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。 A.遵循因事设人的原则 B.遵循人岗匹配的原则 C.管理人员所拥有的权力受严格的限制 D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员在实施管理时有三个特点:①根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于劳务派遣的说法,正确的是() A.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同 B.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位 C.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知 D.用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳务派遣协议 【正确答案】:C 【试题解析】: 被派遣劳动者的派遣期限到期,应提前告知,并应协同劳务派遣单位办理劳动合同的终止手续和工作交接。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于强迫选择法的表述,不正确的是() A.是一种定量化考评方法 B.属于行为导向型的客观考评方法 C.可以用来考评特殊工作行为表现 D.属于行为导向型的主观考评方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 强迫选择法,也称强制选择业绩法,它是一种行为导向型的客观考评方法。故D项说法错误,当选。A. B.C三项均为对强迫选择法的正确描述。 第9题:单选题(本题1分) 宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。 A.①②③④⑤ B.④③①②⑤ C.①③②④⑤ D.②③①⑤④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:理解企业战、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。 第10题:单选题(本题1分) 设计员工培训评估方案时,应注重达到的基本要求不包括()。 A.操作简单,易于实施 B.考虑不同类型培训项目的评估要求 C.考虑评估成本 D.注重定量评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 设计员工培训评估方案时,应注重达到以下三项基本要求:首先,操作简单,易于实施。其次,考虑不同类型培训项目的评估要求。最后,考虑评估成本。

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