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2025年荆州市监利县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()是年度培训计划制订的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。
A.明确培训需求来源
B.明确培训目标
C.明确培训对象
D.明确培训方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
明确培训需求来源是年度培训计划制订的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。

第2题:单选题(本题1分)
在相关分析中。r=-1.00表示两组测评数据()。
A.完全负相关
B.零相关
C.完全正相关
D.无法确定相关关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是相关分析法的完全负相关表现形式。

第3题:单选题(本题1分)
改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织结构变革的方式:
(1)改良式变革。即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。
(2)爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。
(3)计划式变革。对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划分阶段地实施,如企业组织结构的整合。这种方式比较理想,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

第4题:单选题(本题1分)
企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A.人力资源信息库
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析模型

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。

第5题:单选题(本题1分)
较客观公正,但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是()。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.外部人员考评

【正确答案】:D
【试题解析】:
在绩效管理中,以下五类人员参加考评工作各有其优势:①上级考评,对被考评人员的情况比较熟悉,能较客观地开展考评,对考评者的评价结果影响很大;②同级考评,比上级更清楚地了解被考评者,但是常受人际关系状况的影响;③下级考评,有独特的观察视角,但对被考评者容易心存顾虑;④自我考评,能充分调动被考评者的积极性,但是容易受到个人多种因素的影响;⑤外部人员考评,能比较客观公正,但是不大了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,影响考评结果的准确性和可靠性。

第6题:单选题(本题1分)
培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。
A.技能成果
B.认知成果
C.情感成果
D.绩效成果

【正确答案】:C
【试题解析】:
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。

第7题:单选题(本题1分)
以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。
A.建立在培训需求分析的基础上
B.需从企业总体发展战略出发
C.需考虑企业培训资源配置情况
D.对培训与技能开发起辅助作用

【正确答案】:D
【试题解析】:
D项,作为企业人力资源开发的重要组成部分,员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地位和作用。

第8题:单选题(本题1分)
在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。
A.直线职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.多维立体组织结构模式

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考核的是部门组合方式选项A属于以工作和任务为中心的,选项
B.C属于以结果为中心的

第9题:单选题(本题1分)
组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。
A.60
B.120
C.90
D.150

【正确答案】:C
【试题解析】:
如果测评者人数为7人左右,讨论时间一般控制在一个半小时以内。

第10题:单选题(本题1分)
()不属于技能薪酬制的范畴。
A.技术薪酬制
B.以胜任能力为基础的薪酬
C.薪点薪酬
D.以策略能力为基础的薪酬

【正确答案】:C
【试题解析】:
技能薪酬制的范畴有技术薪酬制和能力薪酬制,能力薪酬又分为以胜任能力为基础的薪酬和以策略能力为基础的薪酬。

第11题:单选题(本题1分)
()首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型,然后依据此模型来预测企业的员工需求。
A.计算机模型法
B.马尔可夫模型法
C.定员定额分析法
D.经济计量模型法

【正确答案】:D
【试题解析】:
经济计量模
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