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2025年莱阳市人力资源管理师四级理论知识统考试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
外部招聘的具体来源不包括()。
A.各级劳动力市场
B.下岗失业者
C.退休人员
D.公开招募

【正确答案】:D
【试题解析】:
外部招聘的具体来源有以下几种:①各级劳动力市场、人才市场和职业介绍机构;②学校招聘;③竞争对手与其他企业;④下岗失业者;⑤退伍军人;⑥退休人员。

第2题:单选题(本题1分)
以下不属于比较评估法的是()。
A.事前事后评估法
B.纵向对比评估法
C.横向比较评估法
D.交叉评估方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
比较评估法可以分为以下四种:事前事后评估法、纵向对比评估法、横向比较评估法和达标评估方法。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是()
A.工作说明书内容可繁可简
B.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉
C.岗位规范应从实际出发,设计出单位特色
D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心

【正确答案】:C

第4题:单选题(本题1分)
不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。
A.课堂讲授
B.情景模拟
C.示范模拟
D.角色扮演

【正确答案】:B
【试题解析】:
不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训,如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主;技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效;态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。

第5题:单选题(本题1分)
公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难,你会()。
A.说明情况,自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助?

【正确答案】:D
【试题解析】:
从业人员要具有奉献精神和为人民服务的意识。当公司组织向贫困地区儿童捐款时,员工应该积极而自愿地贡献自己的一份力量,即使自己也十分困难,也应该尽自己的最大能力去捐助。?

第6题:单选题(本题1分)
行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。
A.情感因素
B.专业素质
C.学历层次
D.胜任特征

【正确答案】:D
【试题解析】:
行为描述面试简称BD(BehaviorDe-scription)面试,是一种特殊的结构化面试,与一般的结构化面试的区别在于,它采用的面试问题都是基于关键胜任特征(或称胜任力)的行为性问题。

第7题:单选题(本题1分)
在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。
A.实地调查法
B.现场记录法
C.数据积累法
D.问卷调查法

【正确答案】:C
【试题解析】:
常见的绩效信息采集方法包括:①实地调查法;②现场记录法;③数据积累法;④问卷调查法;⑤抽样调查法。其中,数据积累法是指考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。

第8题:单选题(本题1分)
()不属于人力资源管理不当所导致的间接成本。
A.员工缺乏工作主动性
B.较高的离职率
C.员工不愿意和管理人员交流
D.工作上互相抵触

【正确答案】:B
【试题解析】:
由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现为:①在工作态度方面,表现为员工工作热情不高,缺乏工作主动性、积极性和创造性,得过且过,不满情绪积累等;②在交流方面,表现为员工不愿与管理人员交流,不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误;③在工作关系方面,表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重,工作上不配合、互相防范。

第9题:单选题(本题1分)
运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。
A.能够发挥头脑风暴法的作用
B.时间花费较少
C.得到的培训需求信息有价值
D.结论可信度高

【正确答案】:D
【试题解析】:
重点团队分析法实际是面谈法的改进,优点在于:①花费的时间和费用比面谈法少;②各类培训代表汇聚一堂,可以发挥出头脑风暴的作用;③各种观点意见在小组中经过充分讨论,得到的培训需求信息更有价值;④易激发出小组成员企业培训的使命感和责任感。

第10题:单选题(本题1分)
()应严格执行政府颁布的工资指导线。
A.私营企业
B.国有控股企业
C.集体企业
D.外商投资企业

【正确答案】:B
【试题解析】:
国有企业和国有控股企业,应严格执行政府颁布的工资指导线。

第11题:单选题(本题1分)
外国人在中国就业的管理适用于()。
A.联合国驻华代表机构
B.外国驻华使、领馆
C.在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位
D.其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
外国人在中国就业,是指没有取得定居权的外国人在中国境内依法从事社会劳动并获取劳动报酬的行为。这里的外国人是指依
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