




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年莱阳市人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。 A.业务处理 B.基础数据 C.决策支持 D.薪酬计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 业务处理层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生与积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、培训数据、考勤休假数据等。 第2题:单选题(本题1分) 工伤职工治疗非工伤引发的疾病,()享受工伤医疗待遇。 A.不 B.酌情 C.全部 D.部分 【正确答案】:A 【试题解析】: 治疗工伤所需要费用符合工伤保险诊断项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的,从工伤保险基金支付。工伤职工治疗非工伤引发的疾病,不享受工伤医疗待遇。工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行康复性治疗的费用,从工伤保险基金支付。 第3题:单选题(本题1分) 节约作为职业道德规范,其时代表征性的意思是()。 A.省吃俭用是节约终始不变的本质内涵 B.是否需要节约因人而异、因事而异,不可作一致性要求 C.时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求 D.科技发展与物质丰裕,消解了节约的道德意义? 【正确答案】:C 【试题解析】: 节约作为职业道德范畴,要求从业人员对其内容加深理解,并在职业活动中认真实践。节约具有时代表征性特征,随时代变化的不同,人们对节约有不同的认识,这是节约的时代性特征。? 第4题:单选题(本题1分) 不属于工作岗位调查方式的是() A.德尔菲法 B.面谈 C.现场观测 D.书面调查 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位调查的方式包括:(1)面谈。(2)现场观测。(3)书面调查。 第5题:单选题(本题1分) 绩效低下的原因可分为()。 A.总体原因和个体原因 B.总体原因和组织或系统原因 C.个体原因和组织或系统原因 D.主观原因和客观原因 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效低下的原因可以分成两种:①个体原因,如能力不足、个人努力程度不够等;②组织或系统的原因,如目标设置不科学、工作流程不合理等。绩效诊断应当先找出组织或系统的原因,再考虑个体原因。 第6题:单选题(本题1分) 绩效的特点不包括() A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.可控性 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效的特点包括:①多因性,工作绩效的优劣不是由员工的态度、能力这些个体的主观能力的单一因素决定的,而是受制于主、客观的多种因素。②多维性,绩效是工作结果的总称,包括工作任务执行和完成情况的多个方面。在设计考评维度时尤应注意。③动态性,在不同的考评期间,绩效的考评者尤应注意工作任务实现的难易程度、工作的物理环境以及人际关系变化对绩效的动态影响。 第7题:单选题(本题1分) 在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。 A.战术与战略相结合 B.以战略为主 C.静态与动态相结合 D.以战术为主 【正确答案】:A 【试题解析】: 在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,属于战术性管理;现代人力资源管理,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。 第8题:单选题(本题1分) 在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。 A.事业部制 B.执行部制 C.直线职能制 D.直线制 【正确答案】:B 【试题解析】: 超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此,超事业部制主要适用于规模巨大,产品(服务)种类较多的企业。 第9题:单选题(本题1分) 考评者对被考评者心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是() A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.自我考评 【正确答案】:C 【试题解析】: 在绩效管理中有五种考评方式,分别是:(1)上级考评;(2)同级考评;(3)下级考评;(4)自我考评;(5)外部人员考评。题干内容是对下级考评缺点的描述。 第10题:单选题(本题1分) 下列各项属于晋升培训特点的是() A.以企业发展规划为依据 B.培训时间短、费用低 C.多种培训方法并用 D.以一对一指导为主要方法 【正确答案】:C 【试题解析】: 晋升培训是指对拟晋升人员或后备人才进行的,旨在使其达到更高一级岗位要求的培训。其特点包括:①以员工发展规划为依据;②培训时间长、内容广;③多种培训方法并用。 第11题:单选题(本题1分) 让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术

猫巷****盟主
实名认证
内容提供者


最近下载