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2025年萝北县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
关于创新,理解正确的是()。
A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了
B.只有大的发明创造才是创新
C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异
D.只有被专利局认可才是真正的创新

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是()。
A.执行行业标准
B.执行企业制定标准
C.执行国家标准
D.执行地方政府规定

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业劳动安全卫生标准的制定不得低于国家规定的标准,即国家劳动安全卫生标准是最低标准。由于企业的生产特点和工艺过程不同,劳动设备、劳动条件的复杂程度各具特点,因此,企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是执行国家标准,而不能任意制定。

第3题:单选题(本题1分)
组织开发的基本出发点是改善整个组织的()
A.结构
B.职能
C.文化
D.制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能,一旦整个组织的战略决定后,其中必定包括组织开发和管理开发。

第4题:单选题(本题1分)
劳动关系的转型具有()性,体制转换,利益主体的分化和独立需要一个过程,工会职能、工作方式的转变也需要一个过程。
A.间接
B.直接
C.过渡
D.缓冲

【正确答案】:C

第5题:单选题(本题1分)
下列关于月平均人数的说法,不正确的是()。
A.月平均人数是指计算月内平均每天拥有的人数
B.公休日和节假日的人数按前一天的人数计算
C.月平均人数的统计是结构统计的基础和前提
D.对人员增减很小的企业来说,月平均人数可按月初加月末之和除以2求得

【正确答案】:C
【试题解析】:
月平均人数是指计算月内平均每天拥有的人数。所以A选项正确。公休日与节假日的人数按前一天的人数计算。所以B选项正确。对人员增减变动很小的企业(单位),其月平均人数也可以用月初人数与月末人数之和除以2求得。所以D选项正确。

第6题:单选题(本题1分)
在绩效考评方案中,最为关键的是()。
A.选择合适的人选和内容
B.制定科学程序
C.正确的结果处理方法
D.选择合适考评方法、设计可行的表格

【正确答案】:D
【试题解析】:
选择合适的考评方法、设计可行的考评表格是最关键也是最困难的工作。

第7题:单选题(本题1分)
当()时,总产量取得最大值。
A.AP=0
B.MP=0
C.AP>MP
D.AP<MP

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据图1-4表示的总产量、平均产量、边际产量和劳动投入的关系,可知当MP=0时,总产量TP取得最大值。




第8题:单选题(本题1分)
总供给等于()之和。
A、消费+储蓄B、投资+储蓄C、投资+收人D、消费+收入

【正确答案】:A
【试题解析】:
总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。从产品和服务的生产看,它取决于用于生产的各类生产要素投入的总规模;从收入分配看,它是一定时期内要素投入而获得的收入总和。计算公式为:总供给=各类生产要素供给的总和(劳动+资本+管理)=各类生产要素相应的收入的总和=消费+储蓄

第9题:单选题(本题1分)
()产品组合是当市场不景气或原料、能源供应紧张时,就必须从产品组合中剔除那些获利很少甚至不获利的产品大类或产品项目。
A.扩大
B.缩减
C.减小
D.增大

【正确答案】:B
【试题解析】:
缩减产品组合是当市场不景气或原料、能源供应紧张时,就必须从产品组合中剔除那些获利很少甚至不获利的产品大类或产品项目。

第10题:单选题(本题1分)
()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。
A.竞争上岗
B.外部招聘
C.公开选拔
D.内部招聘

【正确答案】:D
【试题解析】:
内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招聘的优势有:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低。从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。

第11题:单选题(本题1分)
在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的()。
A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型

【正确答案】:B
【试题解析】:
赫塞与布兰查德开发了领导情景理论,这一理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

第12题:单选题(本题1分)
绩效的多因性即绩效的优劣不是取决于单一的元素,而要受
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