2025年萨尔图区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2025年萨尔图区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
以下属于培训评估综合评估法的是（）。
A.关键人物评估法
B.比较评估法
C.动态评估法
D.笔试法

【正确答案】：D
【试题解析】：
综合评估法1．硬指标与软指标结合的评估法2．集体讨论评估法3．绩效评估法4．内省法5．笔试法6．操作性测验7．行为观察法

第2题：单选题(本题1分)
（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。
A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度

【正确答案】：A
【试题解析】：
结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。这样的行为包括向下属分派具体任务、规定工作绩效标准、强调工作期限、明确职责和关系、建立信息沟通的途径等。

第3题：单选题(本题1分)
无领导小组讨论是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质，想要对被测评者做出比较客观的评价，一般取决于测评者的知识和经验以及（）。
A.只有使被测评者充分展示自己
B.被测评者暴露的外在行为的范围
C.测评者对其做出较为准确的评价
D.尽可能让他们完整地发挥自己能力

【正确答案】：B
【试题解析】：
无领导小组讨论同样是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质，如果想要对被测评者做出比较客观的评价，一般取决于以下两个主要因素：1．测评者的知识和经验。由于存在内在素质和外在行为的不一致，所以必须拥有丰富的经验，才能够洞察真实的内在素质。这可以通过选拔和培训测评者以及规范评分要素和评分表来保证，使不同的测评者的评分标准差异降到最低。2．被测评者暴露的外在行为的范围。无领导小组讨论注重挖掘被测评者的内在素质，从而给员工甄选提供依据。只有使被测评者充分展示自己，才能表现出多方位的内在素质。易于使测评者对其作出较为准确的评价。所以在设计题目时，要考虑到无领导小组讨论的原理，题目要给被测评者足够的表现空间，尽可能让他们完整地发挥自己能力，能够完全地表现真实的自我。

第4题：单选题(本题1分)
对于科技性组织的绩效考评，主要考评的指标应为（）。
A.工作成果
B.工作过程
C.工作方式
D.工作过程与工作成果

【正确答案】：D
【试题解析】：
科技性组织则可能会有一定的物质性的工作成果，也可能没有直接的物质性的工作成果，与上述三种组织不同，因此应兼顾工作过程与工作成果两个方面。

第5题：单选题(本题1分)
间接薪酬不包括（）。
A.年终资金
B.股票期权
C.社会保险
D.员工福利

【正确答案】：A
【试题解析】：
货币薪酬可分为：①直接薪酬，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，它们一般以现金形式支付；②间接薪酬，包括社会保险、员工福利、股票期权等。

第6题：单选题(本题1分)
在市场经济条件下，企业应该树立的义利观是（）。
A.君子喻于义，小人喻于利
B.唯利是图，促进经济发展
C.以义为先，以义制利
D.守法是企业经营的惟一准则

【正确答案】：C

第7题：单选题(本题1分)
按照劳动争议自身的规定性进行分析时，首先要做的是（）。
A.分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合企业内部劳动管理规则的规定
B.分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合劳动法律法规的规定
C.分析确定劳动争议当事人所实施的行为
D.确定劳动争议的标的

【正确答案】：D
【试题解析】：
任何劳动争议案例分析，首先分析确定争议的标的，即当事人之间矛盾所指向的对象。当事人之间之所以产生争议，就是当事人相互之间对同一标的分别做出意志内容相互冲突的意思表示，即劳动争议必然由不同的主体、相同的标的、意志内容相互冲突的意思表示构成。

第8题：单选题(本题1分)
企业员工培训需求分析，不包括（）。
A.企业战略分析
B.组织分析
C.环境分析
D.任务分析

【正确答案】：C
【试题解析】：
培训需求分析是培训管理工作的第一环，是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性，从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析，而以战略为导向的培训需求分析，还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。

第9题：单选题(本题1分)
一般情况下，应以（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A.全体员工
B.多数员工
C.少数员工
D.个别员工

【正确答案】：B
【试题解析】：
一般情况下，应以多数员工（70％～80％）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。

第10题：单选题(本题1分)
劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。
A.一次
B.两次
C.多次
D.无限

【正确答案】：A

第11题：单选题(本题1分)
在企业成熟期，企业培训课程设计应以