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2025年营口市老边区人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
对员工的学习能力进行测评,最简单有效地方式是()。
A.面试
B.情景测验
C.智力测验
D.心理测验

【正确答案】:D
【试题解析】:
对学习能力测评,最简单的方法是心理测验。

第2题:单选题(本题1分)
筛选简历时,应更多地关注()。
A.学习成绩
B.管理能力
C.主观内容
D.客观内容

【正确答案】:D
【试题解析】:
筛选简历的方法有:①分析简历结构,反映应聘者的组织和沟通能力;②审查简历的客观内容,注意力放在客观内容上,主要分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面;③判断是否符合岗位技术和经验要求,注意个人信息和受教育经历;④审查简历中的逻辑性;⑤对简历的整体印象。

第3题:单选题(本题1分)
关于调解委员会的描述,下列说法不正确的是()。
A.大中型企业应当依法设立调解委员会,并配备专职或者兼职的工作人员
B.小微型企业可以设立调解委员会,也可以由劳动者和企业共同推举人
C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,人数可以不对等
D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度

【正确答案】:C
【试题解析】:
调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,双方人数应当对等。

第4题:单选题(本题1分)
领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标。并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。
A.领导者参与模型
B.情境领导理论
C.路径—目标理论
D.费德勒的权变模型

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是路径—目标理论的含义。?

第5题:单选题(本题1分)
一般情况下,从业人员的着装要求是()
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮

【正确答案】:A

第6题:单选题(本题1分)
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体制

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,具体包括:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第7题:单选题(本题1分)
一般而言,()不是绩效考评指标的来源。
A.部门职能与岗位职责
B.绩效短板与不足
C.组织战略与经营规划
D.员工薪酬福利水平

【正确答案】:D
【试题解析】:
P324绩效考评指标的来源:组织战略与经营规划;部门职能与岗位职责;效短板与不足知识点:绩效考评指标体系的作用、来源、设计原则@##

第8题:单选题(本题1分)
行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。
A.操作简单
B.开发成本小
C.实施成本低廉
D.受主观影响大

【正确答案】:B
【试题解析】:
行为主导型的绩效考评方法具有的优点是:开发成本小,反馈功能好,具有较强的连贯性。

第9题:单选题(本题1分)
(2018年5月)绩效考评的宽厚误差,是指考评结果呈()。
A.正态分布
B.负偏态分布
C.正偏态分布
D.平均分布

【正确答案】:B
【试题解析】:
宽厚误差也称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

第10题:单选题(本题1分)
支付令具有的特征是()。
A.强制性
B.非强制性
C.保密性
D.非保密性

【正确答案】:A
【试题解析】:
支付令具有强制性特征。

第11题:单选题(本题1分)
培训效果的建设性评估的优点不包括()。
A.有助于培训对象改进自己的学习
B.帮助培训对象明白自己的进步
C.在数据和事实的基础上做出判断
D.使受训者产生满足感和成就感

【正确答案】:C
【试题解析】:
建设性评估是指在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。培训过程中的建设性评估作为培训项目改进的依据,其优点包括:①有助于培训对象学习的改进;②帮助培训对象明白自己的进步;③使受训者产生某种满足感和成就感。

第12题:单选题(本题1分)
()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。
A.平衡记分卡法
B.合成考评法
C.关键绩效指标法
D.经验总结法

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是关键绩效指标法的相关知识。

第13题:单选题(本题1分)
素质测评报告中,测评指导语的时间应控制在()以内。
A.1分钟
B.5分钟
C.10分钟
D.15分钟

【正确答案】:B
【试
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