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2025年萨尔图区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是() A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.是可有可无的计划 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 【正确答案】:D 【试题解析】: 中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长期规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作用。因此,它并不是可有可无的计划。与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少。 第2题:单选题(本题1分) 直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。 A.例会制度 B.正式通报 C.员工满意度调查 D.劳动管理表单 【正确答案】:A 【试题解析】: ①制定标准劳动管理表单。劳动管理表单是由企业管理制度规定、有固定传输渠道、按照规定程序填写的统一的表格。②正式通知、组织刊物。说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。③例会制度。直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种沟通方式。此种沟通方式容易获得反馈,具有双向沟通的优势。 第3题:单选题(本题1分) PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括:①执行。②处理。③检查。④计划。它按照()顺序循环进行。 A.④①③② B.③②①④ C.③①④② D.①②③④ 【正确答案】:A 【试题解析】: PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。 第4题:单选题(本题1分) 员工培训的认知成果是()的主要对象和内容。 A.学习评估 B.反应评估 C.结果评估 D.行为评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工培训的认知成果是学习评估的主要对象和内容,即衡量受训者从培训项目中学到了哪些基本概念、基本原理和基本方法。 第5题:单选题(本题1分) 知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性,宜实行()。 A.能力薪酬制 B.岗位薪酬制 C.工作薪酬制 D.组合薪酬制 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。知识密集型企业以专业技术人员为主,宜实行能力薪酬制 第6题:单选题(本题1分) 企业培训课程设计的原则是()。 A.流行什么,就培训什么 B.最前沿是什么,就培训什么 C.需要什么,就培训什么 D.员工需求培训什么,就培训什么 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是企业培训课程设计的原则。 第7题:单选题(本题1分) 以下不属于组织结构分析内容的是()。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构分析的内容包括三个方面:①内外环境变化引起的企业经营战和目标的改变,即需要增加哪些新的职能,哪些原有职能需要加强,哪些陈旧职能可以取消或合并等;②确定决定企业经营的关键性职能,并将其置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。 第8题:单选题(本题1分) ()是解决战略人才需求的重要方式。 A.招聘 B.培训 C.薪酬管理 D.规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 虽然人才也可以通过招聘获得,但招聘并不能解决所有的人才需求,培训才是解决战略人才需求的重要方式。 第9题:单选题(本题1分) 四班三运转轮休制的循环周期不可能为()。 A.4天 B.6天 C.8天 D.12天 【正确答案】:B 【试题解析】: 四班三运转在实行每周40小时的工时制度下,每个月需要安排1个公休日,从循环期上看,可分为四天、八天、十二天等形式。 第10题:单选题(本题1分) 关于人力资源预测的说法,不正确的是()。 A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要 C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要 D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性 【正确答案】:D 【试题解析】: P56D知识点:人力资源预测的含义,内容,作用,局限性对人力资源预测的理解人力资源规划的存量与增量预测,特种人力资源预测人力资源预测的作用人力资源预测的局限性 第11题:单选题(本题1分)
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