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2025年萨迦县人力资源管理师四级理论知识预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响,这体现了绩效的()。 A、多因性B、动态性C、多维性D、复杂性 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效的多因性,是指员工绩效的高低受到主观和客观多种因素的影响。绩效的优劣不只取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,如员工的激励、技能、环境与机会,其中前两者是员工自身的主观性影响因素,后两者则是客观性影响因素。 第2题:单选题(本题1分) 组织市场的类型不包括()。 A.垄断者市场 B.产业市场 C.转卖者市场 D.政府市场 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织市场分为三种类型:①产业市场,又称生产者市场或企业市场;②转卖者市场;③政府市场。在这三种类型中,产业市场最具代表性,是最多样化和最庞大的组织市场,是市场营销分析的主要对象。 第3题:单选题(本题1分) 我国劳动法的首要渊源是() A.宪法中关于劳动问题的规定 B.劳动法律 C.国务院行政法规 D.劳动规章 【正确答案】:A 【试题解析】: 宪法中关于劳动问题的规定是我国劳动法的首要渊源。宪法中的有关规定是劳动法基本原则的依据,指导和规范劳动法的制定、修改和废止。 第4题:单选题(本题1分) ()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。 A.目标管理法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.成绩记录法 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) ()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 A.标准 B.标度 C.标记 D.标向 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。 第6题:单选题(本题1分) 四班三运转轮休制的循环周期不可能为()。 A.4天 B.6天 C.8天 D.12天 【正确答案】:B 【试题解析】: 四班三运转在实行每周40小时的工时制度下,每个月需要安排1个公休日,从循环期上看,可分为四天、八天、十二天等形式。 第7题:单选题(本题1分) ()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。 A.顺序法 B.对比分析法 C.综合分析法 D.能级分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 能级分析法指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法。 第8题:单选题(本题1分) 薪酬日常管理由薪酬成本管理循环构成,以下()不属于这个循环。 A.薪酬预算 B.薪酬支付 C.薪酬政策 D.薪酬调整 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 第9题:单选题(本题1分) ()属于企业的基本活动。 A.采购管理 B.售后服务 C.企业基础设施建设 D.技术开发 【正确答案】:B 【试题解析】: 基本活动:1)生产加工;2)成品储运;3)市场营销;4)售后服务。 第10题:单选题(本题1分) ()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。 A.50% B.60% C.70% D.90% 【正确答案】:D 【试题解析】: 检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效,可以采用以下三项衡量标准:①员工的认同度。体现多数的原则,90%以上员工能够接受。②员工的感知度。明确简化的原则,一分钟可讲明白、说清楚。③员工的满足度。等价交换的原则,及时支付兑现员工报酬。 第11题:单选题(本题1分) 改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括() A.岗位工作的满负荷 B.岗位的工时制度 C.岗位任职能力要求 D.劳动环境的优化 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了使岗位设计能满足企业的各种需要,可从以下四个方面人手进行改进:(1)岗位工作扩大化与丰富化;(2)岗位工作的满负荷;(3)岗位的工时制度;(4)劳动环境的优化。 第12题:单选题(本题1分) ()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。 A.稳定和创新 B.冒险和创新 C.冒险和进取 D.稳定和改革 【正确答案】:B 【试题解析】: 在新经济环境下,社会纷繁复杂,市场瞬息变幻,要想把握住新经济环境就必须抛却因循守旧的传统思想,勇于冒险和创新,才能在激烈的市场竞争和人才竞争中激流勇进。所以冒险和创新是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。 第13题:单选题(本题1分) ()指员工对自己的工作所抱有的一般性满足与否的态度。 A.薪酬满意度 B.工作绩效 C.

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