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2025年葫芦岛市绥中县人力资源管理师四级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。 第2题:单选题(本题1分) 在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。 A.事业部制 B.执行部制 C.直线职能制 D.直线制 【正确答案】:B 【试题解析】: 超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此,超事业部制主要适用于规模巨大,产品(服务)种类较多的企业。 第3题:单选题(本题1分) ()是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务,在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。 A.专项协议 B.劳动合同 C.要式合同 D.集体合同 【正确答案】:A 【试题解析】: 专项协议,是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定的权利和义务,在平等自愿、协商一致、诚实信用的基础上所达成的契约。 第4题:单选题(本题1分) 人员配置应遵循的原则不包括()。 A.岗得其人 B.人得其位 C.人尽其才 D.适才适所 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 第5题:单选题(本题1分) (),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。 A.比例定员标准 B.综合定员标准 C.效率定员标准 D.设备定员标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 按定员标准的综合程度,可区分为以下两类:(l)单项定员标准;(2)综合定员标准。其中,综合定员标准也称概略定员标准,是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。 第6题:单选题(本题1分) ()是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。 A.劳动合同 B.雇用规则 C.司法解释 D.集体合同 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动(雇佣)合同是雇员与雇主确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。 第7题:单选题(本题1分) 下列属于课堂培训最常用方法的是() A.演示法 B.讲授法 C.模拟练习法 D.视听法 【正确答案】:B 【试题解析】: 课堂培训的方法主要包括:讲授法、研讨法、模拟练习法、视听法、演示法、案例分析法。其中讲授法、研讨法、案例分析法和专题讲座法最常用。 第8题:单选题(本题1分) 企业的培训风险不包括()。 A.人才流失带来的经济损失 B.培训成本超出预算 C.专业技术的保密难度增大 D.送培人员选拔失当 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业的培训风险包括:①培训达不到应有效果的风险;②人才流失风险带来的经济损失;③专业技术的保密难度增大;④选培人员选拔失当。 第9题:单选题(本题1分) 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.标准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是工资指导线下线的适用范围。 第10题:单选题(本题1分) ()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程,是双方保持不断联系,全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程,也是不断完善、充实计划,以及根据客观环境条件的变化,对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。 第11题:单选题(本题1分) ()培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。 A.自助 B.外部 C.脱岗 D.离岗 【正确答案】:C 【试题解析】: 脱岗培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。 第12题:单选题(本题1分) 职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工出席。 A.2/3以上 B.全部 C.3/4 D.半数以上 【正确答案】:A 【试题解析】: 职工代表大会或者全体职工讨论集体合同草案或专项集体合同草案,应当有2/3以上职工代表或者职工出席,且须经全体职工代表半数以上或者全体职工半数以上同意,集
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