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2025年葫芦岛市龙港区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
“医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。
A.行为性
B.特征性
C.结果性
D.品质性

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是绩效考评效标的分类及表现形式。

第2题:单选题(本题1分)
头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。
A.注重团队合作精神
B.成本较低
C.较易施行
D.所用时间较短

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是绩效考评指标体系的设计方法的相关知识。头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。

第3题:单选题(本题1分)
答案范围广且不固定的面试题目类型是()。
A.排序选择型问题
B.开放式问题
C.资源争夺型题目
D.两难式问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
开放式问题的答案范围可以很广,没有固定的答案。主要用于考察被测评者思考的全面性、针对性以及思路是否清晰,能否提出新见解。一般题目表达简洁,容易出题,但是不太容易引起被测评者之间的争辩。答案易于趋同,各讨论成员所发表的意见多为互相补充,难以分出差别。例如:“好的管理者应具备哪些素质?”

第4题:单选题(本题1分)
以下关于培训费用的说法错误的是()。
A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和
B.间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和
C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和

【正确答案】:C
【试题解析】:
培训费用即培训成本,是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。培训成本由两个部分构成:①直接培训成本,指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和;②间接培训成本,指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和。

第5题:单选题(本题1分)
所谓办事公道,意思是()。
A..作风正派,公平正义
B.老实厚道,诚恳待人
C.一视同仁,不留情面
D.折中骑墙,平均对待

【正确答案】:A

第6题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()
A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.变量测评法

【正确答案】:D
【试题解析】:
管理幅度的设计方法:经验统计法,变量测评法

第7题:单选题(本题1分)
对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则,表述不正确的是()。
A.针对性
B.科学性
C.明确性
D.公开性

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效评价指标体系的设计原则有针对性原则、科学性原则、明确性原则等。

第8题:单选题(本题1分)
某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本。这属于培训的()。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据。绩效成果包括由于员工流动率或事故发生率的下降导致的成本降低,以及产品产量质量的提高或顾客服务水平的改善。

第9题:单选题(本题1分)
()即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效面谈的种类有:①绩效计划面谈,在绩效管理初期,上级和下属就本期绩效计划展开面谈;②绩效指导面谈,在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕各方面问题进行的面谈;③绩效考评面谈,在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和业绩等方面进行全面回顾、总结和评估;④绩效总结面谈,在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给被考评者,并为下一期绩效管理活动创造条件。

第10题:单选题(本题1分)
适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。
A.一岗一薪薪酬制
B.技能薪酬制
C.一岗多薪薪酬制
D.提成薪酬制

【正确答案】:C
【试题解析】:
一岗多薪制,是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。一岗多薪制适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部
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