




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年蒙山县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。 A.经验估工法 B.统计分析法 C.类推比较法 D.技术定额法 【正确答案】:D 【试题解析】: 术定额法是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。 第2题:单选题(本题1分) 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。 A.人力资源规划 B.组织规划 C.人员规划 D.战略规划? 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。? 第3题:单选题(本题1分) ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.职能制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法。因此,它既保证了统一指挥,又发挥了职能管理部门的参谋指导作用,可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。 第4题:单选题(本题1分) ()培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。 A.自助 B.外部 C.脱岗 D.离岗 【正确答案】:B 【试题解析】: 脱岗培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。 第5题:单选题(本题1分) 从经济学的观点看,构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资料,而且还包括无形的非“()”资料。 A.消费 B.物质 C.需求 D.资源 【正确答案】:B 【试题解析】: 人们社会生活的一个最为基本的事实是通过消费各种消费资料以满足自身的需要。从经济学的观点看,构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资料,而且还包括无形的非"物质"资料。 第6题:单选题(本题1分) 在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助() A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了()。 A.雇主意志 B.雇员意志 C.国家意志 D.社会意志 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动关系经劳动法律规范、调整和保护后,即转变为劳动法律关系,雇主和雇员双方有明确的权利和义务。这种受到国家法律规范、调整和保护的雇主与雇员之间以权利和义务为内容的劳动关系即为劳动法律关系,它与劳动关系的最主要的区别在于劳动法律关系体现了国家意志。 第8题:单选题(本题1分) 计时工资制的优点不包括()。 A.有利于提高出勤率 B.有利于提高自己业务水平 C.可以反映出同等级工作的劳动差别 D.简单易行,适应性强,适用范围广 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。计时工资制的主要优点是:①能够鼓励和促进员工从物质利益上关心自己业务技术水平的提高;②能够鼓励和促使员工提高出勤率;③由于时间是劳动的天然尺度,各种劳动都可以直接用时间来计量,并且计算简便,所以,计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。C项,就同等级的各个劳动者来说,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,所以实行计时工资制对激励劳动者的积极性不利。 第9题:单选题(本题1分) 职业分类的基本原则是() A.行业性质的一致性 B.劳动密集水平程度 C.地区经济发展水平 D.工作性质的同一性 【正确答案】:D 【试题解析】: 职业分类是以工作性质的同一性为基本原则,对社会职业进行的系统划分。 第10题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的三大基石不包括() A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工的引进与培训 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理的三大基石包括:①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。其中定编定岗定员定额是指根据组织发展和组织战规划的要求,对组织结构模式的正确选择,以及各种职能部门和业务机构的合理布局和设置;员工的绩效管理是指为实现组织发展战和生产经营的目标,采用科学的方法,通过对员工的行为表现、劳动态度和工作业绩,以及综合素质(能力)的全面监测、分析和考核评估,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善组织与员工行为,提高员工素质和挖掘其潜力的活动过程。员工技能开发员工技能开发

小沛****文章
实名认证
内容提供者


最近下载