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2025年蒙阴县人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着()。
A.劳动工资率
B.劳动市场的供求矛盾
C.劳动资源的配置
D.劳动力调配

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动力市场上劳动力供求的运动,同时决定一个经济社会的就业规模和获得的工资量。从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置;从收入的视角观察,劳动力市场的供求运动决定着工资。

第2题:单选题(本题1分)
职业道德行为评价的根本标准是()。
A.好与坏
B.公与私
C.善与恶
D.真与伪

【正确答案】:C

第3题:单选题(本题1分)
人员配置应遵循的原则不包括()。
A.岗得其人
B.人得其位
C.人尽其才
D.适才适所

【正确答案】:C
【试题解析】:
人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。

第4题:单选题(本题1分)
()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。
A.技术等级
B.工作等级
C.劳动定额
D.计件单价

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作物等级又称工作等级,它是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。

第5题:单选题(本题1分)
资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。
A、企业战略活动B、企业行业活动C、最终产品的活动D、支持活动

【正确答案】:D
【试题解析】:
能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。

第6题:单选题(本题1分)
20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假说。
A.社会人
B.经济人
C.管理人
D.复杂人

【正确答案】:A
【试题解析】:
美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥是"社会人"假设说的代表人物。

第7题:单选题(本题1分)
宾馆工作人员职业道德行为规范中有()。
A.满腔热情,劝客人多饮酒
B.宾客至上,优质服务
C.保持房间卫生,陪客人聊天
D.工作负责,不断纠正客人错误

【正确答案】:B

第8题:单选题(本题1分)
()是进入实质性培训工作的第一步。
A.教学设计
B.选定培训师
C.课程设计
D.划定课程范围

【正确答案】:A
【试题解析】:
教学设计是进入实质性培训工作的第一步。这个阶段工作的好坏将直接影响受训人员对培训内容的接受程度。教学设计是以培训教师为主要执行人所进行的工作。工作中,企业负责培训管理的部门或负责人,主要是协助培训教师做一些辅助准备工作。

第9题:单选题(本题1分)
组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。
A.结构
B.职能
C.文化
D.制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织开发是提高组织能力的一套技术措施,其基本目标是改变组织氛围、组织环境和组织文化。组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能,一旦整个组织的战略决定后,其中必定包括组织开发和管理开发。组织开发是宏观的开发方式,而管理开发是微观的开发方式。

第10题:单选题(本题1分)
头脑风暴法的缺点不包括()
A.学员参与性较强
B.对培训顾问要求高
C.培训顾问主要扮演引导的角色
D.主题的挑选难度大

【正确答案】:A
【试题解析】:
头脑风暴法的缺点是:对培训顾问要求高,如果不善于引导讨论,可能会使讨论漫无边际;培训顾问主要扮演引导的角色,讲授的机会较少;研究的主题能否得到解决也受培训对象水平的限制;主题的挑选难度大,不是所有的主题都适合用来讨论。A项是事件处理法的优点。

第11题:单选题(本题1分)
()具有“对事不对人”这一特点。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品味分级
D.品位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位分类根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行,对事不对人。

第12题:单选题(本题1分)
企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种()上。
A.内部条件
B.外部条件
C.资源和能力
D.优势和劣势

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种资源和能力上。

第13题:单选题(本题1分)
职工王某2001年4月1日在甲公司参加工作,2013年4月1日调入乙公司工作,2014年5月1日王某患重病需住院治疗,他的医疗期应该是()个月。
A.3
B.4
C.5
D.6

【正确答案】:D
【试题解析】:
医疗期期限
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