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2025年蒲江县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析).docx

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2025年蒲江县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
下列各项属于工作规范的内容的是()。
A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述
B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述
D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述?

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位规范的主要内容大致包括:①岗位劳动规则,即企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范;②定员定额标准,即对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统计分析,以及修订等各个环节所作的统一规定;③岗位培训规范,即根据岗位的性质、特点和任务要求,对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定;④岗位员工规范,即在岗位系统分析的基础上,对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。?

第2题:单选题(本题1分)
()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。这四种方法有各自的适用范围。其中,排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

第3题:单选题(本题1分)
因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷

【正确答案】:A
【试题解析】:
当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先需要对招聘需求进行分析和判断。招聘需求信息的产生有如下几种:①组织人力资源自然减员。如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺,有招聘的需求。②组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要。③现有人力资源配置情况不合理。

第4题:单选题(本题1分)
()即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效面谈的种类有:①绩效计划面谈,在绩效管理初期,上级和下属就本期绩效计划展开面谈;②绩效指导面谈,在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕各方面问题进行的面谈;③绩效考评面谈,在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和业绩等方面进行全面回顾、总结和评估;④绩效总结面谈,在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给被考评者,并为下一期绩效管理活动创造条件。

第5题:单选题(本题1分)
处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时。

第6题:单选题(本题1分)
()是劳动权的核心。
A.择业权和劳动报酬权
B.就业权和择业权
C.休息休假权和劳动保护权
D.劳动保护权和职业培训权?

【正确答案】:B
【试题解析】:
平等的就业权和自由择业权是劳动权的核心。?

第7题:单选题(本题1分)
()是用指标的实际完成数值除以标准值,计算出百分比,然后乘以指标的权重分数,得到该指标的实际考评分值。
A.0-1法
B.区间赋分法
C.百分率法
D.减分法

【正确答案】:C
【试题解析】:
百分率法是用指标的实际完成数值除以标准值,计算出百分比,然后乘以指标的权重分数,得到该指标的实际考评分值。

第8题:单选题(本题1分)
职业权力的特点不包含()。
A.权威性
B.利己性
C.强制性
D.隐蔽性

【正确答案】:C

第9题:单选题(本题1分)
()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A.内因
B.外因
C.稳因
D.非稳因

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为的原因可以分为内因和外因,也可以分为稳因和非稳因。其中,稳因即稳定原因,是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素,如行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。

第10题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。
A.排序选择型
B.开放式
C.资
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