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2025年虞城县人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) (2018年5月)薪酬调查在确定被调查的岗位时,应当遵循()。 A.可行性原则 B.最优化原则 C.可比性原则 D.先进性原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬调查过程中,确定被调查的岗位时应当遵循可比性原则。 第2题:单选题(本题1分) 员工素质测评的()采用“甲,乙,丙,丁”的刻度形式 A.量词式标度 B.数量式标度 C.定义式标度 D.等级式标度 【正确答案】:D 【试题解析】: 等级式:优,良,中,差;甲,乙,丙,丁…… 第3题:单选题(本题1分) 在公司里工作,你一般最信得过的人是()。 A..上司 B.同学或老乡 C.自己在公司里结识的几个朋友 D.没有值得信任的人 【正确答案】:A 第4题:单选题(本题1分) 下列不是KPI标准水平的是()。 A.先进的标准水平 B.平均的标准水平 C.特殊的标准水平 D.基本的标准水平 【正确答案】:C 【试题解析】: KPI的标准水平包括:先进的标准水平、平均的标准水平、基本的标准水平。 第5题:单选题(本题1分) 国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求()以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。 A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.14岁 【正确答案】:C 【试题解析】: 此题考核国际劳工公约内容。国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求(15岁)以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。 第6题:单选题(本题1分) 企业中层管理人员的培训目标不包括() A.提高其经验、知识和技能 B.使其适应不断变换的环境 C.培养业务骨干成为接班人 D.对目前的业务能更加熟练 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业中层管理人员的培训目标主要有:提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能;使其能够适应不断变化的环境;使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理人员的接班人。本考点在新教材中已删除。 第7题:单选题(本题1分) ()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。 A.薪点薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技术薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 我国薪酬制度具体包括以下类型:①岗位薪酬制,包括岗位等级薪酬制和岗位薪点薪酬制;②技能薪酬制,包括技术薪酬和能力薪酬;③绩效薪酬制;④其他薪酬制。其中绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。 第8题:单选题(本题1分) 组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。 A.16~20人 B.10~15人 C.6~9人 D.3~5人 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第9题:单选题(本题1分) 在企业文化中,居于核心地位的是()。 A..企业礼俗 B.企业价值观 C.企业作风 D.规章制度 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) 人力资源教育开发的重点是()。 A.职业教育 B.专业培训 C.技术教育 D.技能培训 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源教育开发的重点是职业教育。? 第11题:单选题(本题1分) 如果无领导小组讨论的题目为“在企业中,管理者应重视制度,还是更重视效率?”,则这是一道()。 A.两难式题目 B.资源争夺型题目 C.开放式题目 D.排序选择型题目 【正确答案】:A 【试题解析】: 无领导小组讨论题目的类型包括:①开放式问题;②两难式问题;③排序选择型问题;④资源争夺型题目;⑤实际操作型题目。其中,两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。 第12题:单选题(本题1分) 对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。 A.经营理念 B.沟通技巧 C.专业知识 D.工作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。高层管理人员是企业的掌舵人,他们应该具有广阔的视野,能系统地把握当今全球的社会、政治、经济形势;具有洞察力,能洞察企业内外部各种影响因素;要有全局的战略眼光,能对企业的战略目标和方针进行创造性的规划、决策和控制。 第13题:单选题(本题1分) 下列关于岗位薪酬制的说法不正确的是()。 A.薪酬给付的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付工资 D.有利于贯彻同工同酬原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是岗位薪酬制的特点。

一条****涛k
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