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2025年蛟河市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。 A.完全负相关 B.零相关 C.完全正相关 D.无法确定相关关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相关,r=-1.00表示完全负相关,r=0表示零相关。 第2题:单选题(本题1分) 在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。 A.对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价 B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法 C.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正 D.跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持 【正确答案】:A 【试题解析】: BC两项是绩效执行阶段沟通的目的;D项是考评后的绩效改进与在职辅导阶段沟通的目的。 第3题:单选题(本题1分) 不属于基层管理人员培训重点的是()。 A.专业技术能力 B.计划与组织实施能力 C.专业基础知识 D.分析与决策能力 【正确答案】:D 【试题解析】: 分析与决策能力主要是高层培训的要求。 第4题:单选题(本题1分) ()的主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。 A.心理培训 B.思维培训 C.技能培训 D.知识培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能培训——能力补充。其主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。课程设计的主要目标是要解决“会”的问题。 第5题:单选题(本题1分) 员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②收集必要的资料;③组织强有力的测评小组。排序正确的是.() A.③①② B.①②③ C.②①③ D.②③① 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业对员工的素质能力进行测评,必须经过准备、实施、数据调整和处理,以及测评结果的分析,最后得到一定的结论等一系列的工作,任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中,员工素质测评准备阶段包括:(1)收集必要的资料;(2)组织强有力的测评小组;(3)测评方案的制订。 第6题:单选题(本题1分) (2018年5月)人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。 A.10日 B.15日 C.5日 D.20日 【正确答案】:B 【试题解析】: 社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起15日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。 第7题:单选题(本题1分) 下列提法中()不是培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度的要求。 A.要求面试考官具有相关的专业知识 B.要求面试考官具有丰富的面试工作经验 C.要求面试考官掌握相关的员工测评技术 D.要求面试考官具有良好的个人品德和修养 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度1.要求面试考官具有相关的专业知识,了解组织状况和岗位要求,清楚每一个测评指标、测评标准、问卷题目及相关的背景信息。2.要求面试考官有丰富的社会工作经验,善于观察,能客观地记录应聘者在面试过程中的各种反应,把握应聘者的特征。3.要求面试考官掌握相关的员工测评技术,能熟练运用各种面试技巧,随机应变,把握面试的发展方向,不让应聘者偏离测评指标,有效地控制面试局面。4.要求面试考官具有良好的个人品德和修养,能保持和善、公正,避免评价偏差,遵守打分规则,确保应聘者机会平等。知识点:结构化面试中面试考官的培训及结构化面试的开发 第8题:单选题(本题1分) 特征性效标考量员工是怎样一个人。其侧重点是()。 A.员工如何工作 B.个人特质 C.工作成效如何 D.员工如何完成工作 【正确答案】:B 【试题解析】: 特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。 第9题:单选题(本题1分) ()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。 A.薪酬 B.工资 C.福利 D.奖金 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和,包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。 第10题:单选题(本题1分) 在管理策略上。现代人力资源管理属于()的管理。 A.战术性与战略性相结合 B.以战略为主 C.静态与动态相结合 D.以动态为主 【正确答案】:A 【试题解析】: 在管理策略上,现代人力资源管理属于战术性与战略性相结合的管理。 第11题:单选题(本题

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