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2025年蚌埠市蚌山区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位与用工单位之间发生的争议如果涉及被派遣劳动者的利益,则属于() A.民事纠纷 B.劳动争议 C.法人争议 D.行政争议 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳务派遣中的劳动争议,既可能发生于被派遣劳动者与劳务派遣机构之间,也可能发生于被派遣劳动者与用工单位之间。劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议虽然也会涉及被派遣劳动者的利益,但不属于劳动争议,而是属于民事纠纷。 第2题:单选题(本题1分) 下列不属于面试的特点的是()。 A.按照预先设计的程序进行的 B.面试考官与应聘者在面试过程中地位是平等的 C.双向沟通 D.具有明确的目的性 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试是指在特定的时间和地点,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。面试的特点包括: (1)以谈话和观察为主要工具。 (2)面试是一个双向沟通的过程。 (3)面试具有明确的目的性。 (4)面试是按照预先设计的程序进行的。 (5)面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。 第3题:单选题(本题1分) 人力资源教育开发的重点是()。 A.职业教育 B.专业培训 C.技术教育 D.技能培训 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源教育开发的重点是职业教育。 第4题:单选题(本题1分) 行为主导型的绩效考评的优点是()。 A.操作简单,能够激励员工提高技能 B.开发成本小 C.实施成本低廉 D.短期效应比较强 【正确答案】:B 【试题解析】: 第5题:单选题(本题1分) 在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得()为决策准则。 A.经济效益 B.社会效益 C.最低成本 D.最大利润 【正确答案】:D 【试题解析】: 在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得最大利润为决策准则。企业对提供的每一就业量都有与其相对应的最低预期收益,从而使企业能够收回成本和取得最低盈利。 第6题:单选题(本题1分) 第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。 第7题:单选题(本题1分) 在面试实施的(),面试考官会进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.提问阶段 D.确认阶段 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。每个阶段都有各自不同的任务。在确认阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。在本阶段常用的是一些开放性问题,尽量避免使用封闭性问题,因为封闭性问题会对应聘者的回答产生导向性,应聘者会倾向于给出面试考官希望听到的答案。 第8题:单选题(本题1分) ()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 A.矩阵制 B.超事业部制 C.事业部制 D.模拟分权制 【正确答案】:A 【试题解析】: P5A知识点:新型组织结构模式六类新型组织结构模式:超事业部制,矩阵制,多维立体组织,模拟分权组织,流程型组织,网络型组织六类组织的特点,优点,缺点,适用情况 第9题:单选题(本题1分) ()不属于培训情感成果的评估标准。 A.质量标准 B.行为方式 C.工作态度 D.对培训的满意度 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是培训评估的标准与方法。 第10题:单选题(本题1分) ()必须具备较强的概念技能。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.普通员工 【正确答案】:A 【试题解析】: 不同管理层次的管理者(高层、中层、基层)扮演着不同的角色,具有不同的工作目标,需要不同的管理技能。管理者一般应具备三种最主要的技能,即业务技能、人际技能和概念技能。比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。因为,对他们的培训与开发应根据不同的层次有所侧重。 第11题:单选题(本题1分) 对企业或雇主而言,薪酬的功能包括()。 A.增值功能 B.保障功能 C.激励功能 D.社会信号功能 【正确答案】:A 【试题解析】: 对企业或雇主而言.薪酬具有以下七种功能: (1)增值功能。 (2)控制企业成本。 (

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