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2025年蚌埠市蚌山区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 管理培训体系设计的原则,不包括() A.战略性原则 B.差异性原则 C.有效性原则 D.计划性原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理培训体系设计的原则包括战略性原则、有效性原则、计划性原则、规范性原则、持续性原则、实用性原则. 第2题:单选题(本题1分) ()属于培训需求诊断项目。 A.企业战略目标 B.任职条件 C.工作绩效 D.员工个人素质 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求的诊断项目包括工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系和企业文化。 第3题:单选题(本题1分) 薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是() A.问卷调查法 B.面谈调查法 C.文献收集法 D.电话调查法 【正确答案】:A 【试题解析】: P418在众多调查方法中,问卷调查法是使用频率最高的调查方法。 第4题:单选题(本题1分) 医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的() A.职业理想 B.职业态度 C.职业良心 D.职业纪律 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) 关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是() A.信任上司,无条件执行上司的指令 B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作 C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是 D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 以下关于岗位规范和工作说明书的说法,错误的是()。 A.岗位规范的结构形式呈现多样化 B.工作说明书不受标准化原则的限制 C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛 D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉 【正确答案】:A 【试题解析】: ①所涉及的内容不同。工作说明书是以岗位"事"和"物"为中心,而岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工作说明书广泛得多,只是其有些内容与工作说明书的内容有所交叉。②所突出的主题不同。岗位说明书是在岗位分析的基础上,解决"什么样的人才能胜任本岗位的工作"的问题;工作说明书不仅要解决岗位说明书的问题,还要回答"该岗位是一个什么岗位?这个岗位做什么?在什么地点和环境条件下做?"③具体的结构形式不同。工作说明书不受标准化原则的限制,可繁可简,结构形式多样化;岗位规范一般由企业职能部门按企业标准化原则统一制定并发布执行。 第7题:单选题(本题1分) 网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是()。 A:流程的动态化特征更为明显B:组织结构的多元化、复杂化C:具有独特的核心竞争力D:具有更大的灵活性 【正确答案】:B 【试题解析】: 网络型组织与一般流程型组织相比,它具有以下特点:①具有更大的灵活性,是一种“市场驱动型”组织;②组织结构的扁平化;③流程的动态化特征更为明显,能够实现对市场的敏捷响应;④具有突出企业自身的核心能力;⑤工作地点离散化,能够充分利用外部人力、物力、财力资源,实现成本共担,降低生产成本;⑥企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂的动态联盟;⑦各企业的核心能力得到最大限度的发挥,从而拥有得天独厚的竞争优势;⑧企业规模小型化趋势更为明显;⑨要求有更为完善的网络技术。 第8题:单选题(本题1分) 下列不属于技能薪酬制的是()。 A.技术薪酬制 B.以胜任能力为基础的薪酬制 C.提成薪酬制 D.以策略能力为基础的薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬可分为以下两类: (1)技术薪酬。技术薪酬是以劳动者的专业技能水平为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它是根据证书或通过培训所证明的员工技能水平支付其相应的薪资,而不管其技能是否在实际工作中被应用。 (2)能力薪酬。包括以胜任能力为基础的薪酬制和以策略能力为基础的薪酬。 第9题:单选题(本题1分) 建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。A.计划体系 B.决策体系 C.目标体系 D.营销体系 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 下列关于岗位分类缺陷的说法,错误的是()。 A.岗位分类的适用范围相对较窄 B.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序复杂 C.岗位分类结果严密,会给企业的人力资源管理活动带来诸多不便 D.岗位分类的适用范围较宽泛 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管岗位分类作为一个组织基础性的管理工作,是非常重要的。但它本身还是存在一些局限性,主要表现在以下几个方面:1.岗位分类的适用范围相对较窄。2.岗位分类结构的严密性。3.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序也较为复杂,而且整个过程要由有经验的专家参与。 第11题:单选题(本题1分) 薪酬管理最基础的工作是()。 A.薪酬设计 B.薪酬预算 C.薪酬调整 D.薪酬支付 【正确答案】:A

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