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2025年蚌埠市蚌山区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。
A.人员与绩效分析
B.岗位与薪酬分析
C.工作与任务分析
D.战略与环境分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
管理人员的培训需求分析,可围绕战略与环境分析、工作与任务分析以及人员与绩效分析三个方面展开。

第2题:单选题(本题1分)
()是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。
A.法官法
B.判例法
C.习惯法
D.成文法

【正确答案】:C
【试题解析】:
习惯法是以法律共同体的长期实践(习惯)为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。

第3题:单选题(本题1分)
()是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。
A.员工培训开发管理规划
B.员工长期培训开发规划
C.员工培训开发战略规划
D.战略导向的全局性培训规划

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体规划而制定的支持性规划。它是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。

第4题:单选题(本题1分)
360度考评方法中,()具有较高的主观性,常给予较高的分数。
A.自我评价
B.下级评价
C.上级评价
D.同级评价

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般而言,员工自评具有较强的主观性,他们常会给予自己较高的分数。

第5题:单选题(本题1分)
在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训成果的四级评估体系分别指反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。其中,学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。

第6题:单选题(本题1分)
在岗位研究中,()是构成岗位的前提和基础。A.工作
B.职位
C.职责
D.职能

【正确答案】:A

第7题:单选题(本题1分)
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的()。
A.特殊手段
B.根本手段
C.必要手段
D.充分手段

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。通过组织结构,企业的目标和战略转化成一定的体系或制度,融入企业的日常生产经营活动中,发挥指导和协调的作用,以保证企业战略的完成。

第8题:单选题(本题1分)
()是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度
A.信度
B.效度
C.准度
D.精度

【正确答案】:B
【试题解析】:
效度是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。一般来说,测评的效度高,信度也高,但信度高的测评,其效度未必高。测评效度的实质是测评结果的客观性、有效性问题。

第9题:单选题(本题1分)
企业中层管理人员的培训目标不包括()
A.提高其经验、知识和技能
B.使其适应不断变换的环境
C.培养业务骨干成为接班人
D.对目前的业务能更加熟练

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业中层管理人员的培训目标主要有:提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能;使其能够适应不断变化的环境;使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理人员的接班人。本考点在新教材中已删除。

第10题:单选题(本题1分)
对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。
A.工作方式
B.工作产出
C.组织气氛
D.工作效率

【正确答案】:B
【试题解析】:
P319组织绩效考评指标体系:生产性组织(生产数量、生产质量、工作方式、组织氛围)、管理型组织和服务性组织(整体素质、工作效率、出勤率、工作方式、组织气氛)、科技性组织(工作成果)知识点:适用不同对象范围的考评体系组织绩效考评指标体系的分类及主要考评指标个人绩效考评指标体系,注意岗位分类标准

第11题:单选题(本题1分)
常见的薪酬调查中,到有关行业协会采集公布的数据的方法属于()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开的信息
D.委托中介机构

【正确答案】:C
【试题解析】:
采集社会公开的信息是指采集各级政府部门公布的数据资料,有关的行业协会、专业学会或学术团体提供的薪酬调查数据,以及见诸报纸、杂志、互联网等各类媒体上公开发表的统计数据,作为衡量企业员工薪酬水平和确定薪酬制度的重要依据和参考。

第12题:单选题(本题1分)
绩效考评时“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工的可称为()评定。
A.分布误差
B.
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