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2025年蚌埠市蚌山区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
对于企业而言,培训实质上是一种系统化的()投资。
A.技能
B.智力
C.专业
D.产业

【正确答案】:B
【试题解析】:
对于企业而言,培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入大量的人力、物力、财力进行培训,提高人力资源的素质,会增加企业的产出,从而获得投资收益。

第2题:单选题(本题1分)
对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指()
A.战略规划
B.制度规划
C.人员规划
D.费用计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等内容。

第3题:单选题(本题1分)
()的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。
A.文化课学习
B.上岗前的集中训练
C.专业课学习
D.上岗后的分散训练

【正确答案】:B
【试题解析】:
上岗前的集中训练的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。可以采用发行内部刊物以及观看企业相关录像或实地参观的形式。

第4题:单选题(本题1分)
有调查显示,员工有利用网络干私活的现象,如处理私人信件、网上聊天、下载音乐、玩在线游戏等,其每周花费时间为五六小时,比例达到60%,根据上述事例,可以判定()。
A.中国员工的职业素质是世界上最差的
B.对中国员工来说,职业道德在无人监督的情况下几乎不起作用
C.宽松的管理体现了以人为本的理念和成效
D.加强员工公私分明的职业道德教育势在必行

【正确答案】:D

第5题:单选题(本题1分)
职业道德行为选择的类型中有()。
A.在多种可能性中进行选择
B.在多种变化情况中进行选择
C.在多种逆境中进行选择
D.在同属于善的多层次中进行选择

【正确答案】:D

第6题:单选题(本题1分)
()是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,这样绩效管理就失去了必要的可信度。
A.全面性与完整
B.明确性与具体性
C.可操作性与精确性
D.原则一致性与可靠性

【正确答案】:D
【试题解析】:
原则一致性与可靠性。这是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,这样绩效管理就失去了必要的可信度。

第7题:单选题(本题1分)
结果导向型绩效考评方法的基础是()。
A.实际产出
B.计划产出
C.工作成果
D.劳动成果

【正确答案】:A

第8题:单选题(本题1分)
一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。
A.曾经就职过的公司
B.档案管理部门
C.学校学籍管理部门
D.人才交流中心

【正确答案】:D
【试题解析】:
背景调查可以委托中介机构进行,选择一家具有良好声誉的咨询公司,提出需要调查的项目和时限要求即可。如果工作量较小,也可以由人力资源部操作,建议根据调查内容把目标部门分为三类(学校学籍管理部门、曾经就职过的公司和档案管理部门),分头进行调查。

第9题:单选题(本题1分)
()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实
B.作业测时
C.岗位抽样
D.观测法

【正确答案】:C

第10题:单选题(本题1分)
()是人区别于动物的根本条件。
A.劳动
B.道德
C.行为
D.语言

【正确答案】:A

第11题:单选题(本题1分)
职业道德的基本职能是()。
A.服务职能
B.调节职能
C.保证职能
D.法治职能

【正确答案】:B

第12题:单选题(本题1分)
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

【正确答案】:C
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第13题:单选题(本题1分)
能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个()中所具有的能量等级。
A.管理场
B.决策层
C.管理层
D.操作层

【正确答案】:A
【试题解析】:
能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。

第14题:单选题(本题1分)
()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。
A.薪酬等级
B.薪酬档次
C.薪酬级差
D.薪酬浮动幅度

【正确答案】:A
【试题解析】:
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