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2025年衡南县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
校园招聘是学校与企业的()。
A.多点式招聘
B.三点式招聘
C.两点式招聘
D.一点式招聘

【正确答案】:C
【试题解析】:
校园招聘通常是指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生(也包括少数专科生)中招聘企业所需的人才。它是一种两点式招聘,即在学校与企业两点间进行。

第2题:单选题(本题1分)
在进行培训需求分析时,排他分析是指排除由于()影响绩效而申报的培训意向。
A.员工素质
B.非人为因素
C.员工能力
D.能岗不匹配

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效差距的产生可能是由多种因素造成,并非都是出于人的素质和能力的原因,所以要对产生差距的原因做全面的分析,确定哪些是人为的因素,哪些不是人为的因素。如果不是人为的因素就要排除培训或者否定培训意向。

第3题:单选题(本题1分)
下列关于绩效管理的叙述错误的是()。
A.绩效管理的外延比较宽泛
B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程
C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高
D.绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段

【正确答案】:C
【试题解析】:
C项,绩效管理的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提升。

第4题:单选题(本题1分)
对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法
B.心得报告
C.提问法
D.行为观察

【正确答案】:D
【试题解析】:
学习评估的评估方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。如提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表等。

第5题:单选题(本题1分)
在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。
A.教学资源
B.交付时间
C.资料结构
D.课程评估

【正确答案】:D
【试题解析】:
内容大纲包括:(1)教学资源;(2)资料的结构;(3)课程目标和绩效目标;(4)教学顺序和活动;(6)交付时间。

第6题:单选题(本题1分)
假如你新到某家公司工作,发现这家公司的员工们都经常加班,而且你进一步观察发现,加班并不是公司的规定,面对这种情况,你会()。
A.不管别人如何,自己不加班
B.和其他员工一样加班
C.一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费
D.觉得自己不适应这样的环境,准备离开这家公司?

【正确答案】:C
【试题解析】:
从业人员要爱岗敬业,爱自己所选择的职业,通过自己的努力为公司的发展做出贡献,并从工作中获得相应的报酬。如果自己新到某家公司工作,公司没有规定,而员工还经常加班,自己可以一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费。?

第7题:单选题(本题1分)
小张和单位签订了一份两年期的劳动合同,单位要求试用期限为3个月,这个规定()。
A.是对的
B.小张必须遵守
C.是不对的
D.不可以协商

【正确答案】:C
【试题解析】:
依据《劳动法》的规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。本题中,小张的试用期限应不得超过2个月。

第8题:单选题(本题1分)
填写()登记表,登记事项包括:单位名称、住所、经营地点、单位类型、法定代表人或者负责人、开户银行账号以及国务院劳动保障行政部门规定的其他事项。
A.医疗保险
B.工伤保险
C.商业保险
D.社会保险

【正确答案】:D
【试题解析】:
填写社会保险登记表,登记事项包括:单位名称、住所、经营地点、单位类型、法定代表人或者负责人、开户银行账号以及国务院劳动保障行政部门规定的其他事项。

第9题:单选题(本题1分)
在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。
A.事业部制
B.执行部制
C.直线职能制
D.直线制

【正确答案】:B
【试题解析】:
超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此,超事业部制主要适用于规模巨大,产品(服务)种类较多的企业。

第10题:单选题(本题1分)
()是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。
A.收入
B.奖励
C.报酬
D.福利

【正确答案】:B
【试题解析】:
收入是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和;报酬是员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇;奖励是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等;福利是公司为每
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