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2025年衡南县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 校园招聘是学校与企业的()。 A.多点式招聘 B.三点式招聘 C.两点式招聘 D.一点式招聘 【正确答案】:C 【试题解析】: 校园招聘通常是指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生(也包括少数专科生)中招聘企业所需的人才。它是一种两点式招聘,即在学校与企业两点间进行。 第2题:单选题(本题1分) 在进行培训需求分析时,排他分析是指排除由于()影响绩效而申报的培训意向。 A.员工素质 B.非人为因素 C.员工能力 D.能岗不匹配 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效差距的产生可能是由多种因素造成,并非都是出于人的素质和能力的原因,所以要对产生差距的原因做全面的分析,确定哪些是人为的因素,哪些不是人为的因素。如果不是人为的因素就要排除培训或者否定培训意向。 第3题:单选题(本题1分) 下列关于绩效管理的叙述错误的是()。 A.绩效管理的外延比较宽泛 B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程 C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高 D.绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段 【正确答案】:C 【试题解析】: C项,绩效管理的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提升。 第4题:单选题(本题1分) 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。 A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察 【正确答案】:D 【试题解析】: 学习评估的评估方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。如提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表等。 第5题:单选题(本题1分) 在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。 A.教学资源 B.交付时间 C.资料结构 D.课程评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 内容大纲包括:(1)教学资源;(2)资料的结构;(3)课程目标和绩效目标;(4)教学顺序和活动;(6)交付时间。 第6题:单选题(本题1分) 假如你新到某家公司工作,发现这家公司的员工们都经常加班,而且你进一步观察发现,加班并不是公司的规定,面对这种情况,你会()。 A.不管别人如何,自己不加班 B.和其他员工一样加班 C.一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费 D.觉得自己不适应这样的环境,准备离开这家公司? 【正确答案】:C 【试题解析】: 从业人员要爱岗敬业,爱自己所选择的职业,通过自己的努力为公司的发展做出贡献,并从工作中获得相应的报酬。如果自己新到某家公司工作,公司没有规定,而员工还经常加班,自己可以一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费。? 第7题:单选题(本题1分) 小张和单位签订了一份两年期的劳动合同,单位要求试用期限为3个月,这个规定()。 A.是对的 B.小张必须遵守 C.是不对的 D.不可以协商 【正确答案】:C 【试题解析】: 依据《劳动法》的规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。本题中,小张的试用期限应不得超过2个月。 第8题:单选题(本题1分) 填写()登记表,登记事项包括:单位名称、住所、经营地点、单位类型、法定代表人或者负责人、开户银行账号以及国务院劳动保障行政部门规定的其他事项。 A.医疗保险 B.工伤保险 C.商业保险 D.社会保险 【正确答案】:D 【试题解析】: 填写社会保险登记表,登记事项包括:单位名称、住所、经营地点、单位类型、法定代表人或者负责人、开户银行账号以及国务院劳动保障行政部门规定的其他事项。 第9题:单选题(本题1分) 在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。 A.事业部制 B.执行部制 C.直线职能制 D.直线制 【正确答案】:B 【试题解析】: 超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此,超事业部制主要适用于规模巨大,产品(服务)种类较多的企业。 第10题:单选题(本题1分) ()是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。 A.收入 B.奖励 C.报酬 D.福利 【正确答案】:B 【试题解析】: 收入是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和;报酬是员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇;奖励是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等;福利是公司为每

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