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2025年蛟河市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在设计()的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是平行团队的相关知识。在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。 第2题:单选题(本题1分) 建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。A.计划体系 B.决策体系 C.目标体系 D.营销体系 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是() A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.变量测评法 【正确答案】:D 【试题解析】: P15-16管理幅度的设计方法:经验统计法,变量测评法 第4题:单选题(本题1分) 参加座谈会的人员一般应该控制在()人左右。 A.2 B.7 C.15 D.20 【正确答案】:B 【试题解析】: 座谈讨论法。本方法是召集有关部门具有一定知识和经验,以及对本类工作岗位比较熟悉了解的人员(参加座谈的人员一般应控制在5~8人之内),围绕“被考评对象的工作性质”“本岗位工作绩效的表现形式”“影响和制约本岗位工作绩效的主要因素”等一系列相关问题展开讨论,通过座谈研讨,集思广益,为绩效考评要素的确定提供依据。 第5题:单选题(本题1分) 人力资源管理制度规划的基本步骤不包括()。 A.提出人力资源管理制度草案 B.制定人力资源管理内容 C.广泛征求意见认真组织讨论 D.逐步修改调整充实完善 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理制度规划的基本步骤:1.提出人力资源管理制度草案2.广泛征求意见认真组织讨论3.逐步修改调整充实完善 第6题:单选题(本题1分) ()主要说明员工为什么要进行培训。 A.培训的目的 B.培训的目标 C.培训的对象 D.培训的范围 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训的目的主要是说明员工为什么要进行培训。无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义,简要概括说明员工培训的目的。 第7题:单选题(本题1分) ()是指一个小数目的人群,他们具有互补的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。 A.团体 B.团队 C.集体 D.组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 团队定义为:“一个团队是一个小数目的人群,他们具有互补性的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。一个团队的实质是共同的承诺,没有它,群体作为个体运作;有了它,他们便成为一个强有力的集体绩效单位。”由此可见,“团队”比其他群体更加任务取向,更强调成员的互相依赖性。 第8题:单选题(本题1分) 企业补充医疗保险费不超过职工工资总额()标准内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除。 A.4% B.5% C.10% D.15% 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额5%标准内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除。 第9题:单选题(本题1分) 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。 A.团队沟通职能 B.团队任务职能 C.团队维护职能 D.团队决策 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队维护的职能关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。 第10题:单选题(本题1分) ()是基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面。 A.平衡计分卡 B.行为定位法 C.评价中心法 D.360度考评 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评的方法主要强调全方位客观地对员工进行考评,它既注重考评员工的最终成果,又将员工的行为、过程和个人努力的程度纳入考评的内容,使得绩效考评更能客观全名地反映员工的表现和业绩。 第11题:单选题(本题1分) 一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。 A.5% B.15% C.30% D.50% 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高15%,这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。 第12题:单选题(本题1分) 以下关于影响人力资源

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