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2025年衡水市枣强县人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 岗位指南的优点不包括()。 A.重点突出 B.使用简易 C.精细深入 D.记忆方便 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。 第2题:单选题(本题1分) 关键事件法属于()的绩效考评方法。 A.品质导向型 B.综合型 C.结果导向型 D.行为导向型 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键事件法属于行为导向型的考评方法。行为导向型的客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。 第3题:单选题(本题1分) 竞争分析模型是由()提出的。 A.迈克尔?波特 B.杰克?韦尔奇 C.彼得?德鲁克 D.彼得?圣吉 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型。 第4题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,一组被评人的数量为()。 A.3~5人 B.6~9人 C.5~15人 D.5~10人 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论(leaderlessgroupdiscussion,简称LGD)是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第5题:单选题(本题1分) 岗位薪点薪酬制中()是由企业的整体经济效益确定的。 A.基值 B.标准值 C.浮动值 D.附加值 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪点值的高低按照企业效益的好坏进行确定,使薪酬水平与企业的效益相联系。企业在确定薪点值时,可以将薪点值分为基值和浮动值两部分,基值由企业的整体经济效益确定,而浮动值由部门的生产经营状况决定。 第6题:单选题(本题1分) 行为描述面试的假设前提是()。 A.它是一种特殊的结构化面试 B.所有的提问都是行为性问题 C.说和做是截然不同的两码事 D.实质是识别关键性工作要求 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为描述面试的假设前提是: (1)一个人过去的行为最能预示其未来的行为。 (2)说和做是截然不同的两码事。 第7题:单选题(本题1分) 关于劳动法律关系的特点。说法错误的是()。 A.劳动法律关系是劳动关系的理想形态 B.劳动法律关系的内容是权利和义务 C.劳动法律关系具有国家强制性 D.劳动法律关系是双务关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动法律关系是劳动关系的现实形态。 第8题:单选题(本题1分) 教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()。 A.教师选定 B.教学目标 C.教学形式 D.课程设置 【正确答案】:A 【试题解析】: 教学计划是实施培训计划,提高教学质量,确保教学工作顺利进行,实现培训总目标的具体的执行性和操作性计划。它既是受训人员参与培训学习活动的主要依据,也是指导实施教学行为的行动方案。由于企业培训对象不同,因而进行教学设计的具体方法、步骤也会有所不同,但基本内容大体一致。教学计划的基本内容主要包括:教学目标、课程设置、教学形式、教学环节、教学时间安排五个主要方面。 第9题:单选题(本题1分) ()是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率 B.最低工资标准 C.最低工资额 D.最低平均工资 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) ()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 A.时间配置 B.个体配置 C.空间配置 D.整体配置 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源的个体配置是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 第12题:单选题(本题1分) 组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括()。 A.莱维特感兴趣模式 B.哈罗德·莱维特的相互作用变量模式 C.拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式 D.库尔特·利温的三步模式 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温(KurtLewin)的三步模式(three-stepmodel),即“解冻”(unfreezing)、“改变”(changing)、“重新冻结”(refreezing)。第二种是拉里·格雷纳(LarryGreiner

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