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2025年衡水市阜城县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 集体劳动争议是指有共同请求。劳动者一方当事人在()人以上的劳动争议。 A.5 B.10 C.50 D.100 【正确答案】:B 【试题解析】: 集体劳动争议处理的程序:前已述及,集体劳动争议是指有共同请求,劳动者一方当事人在10人以上的劳动争议; 第2题:单选题(本题1分) ()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。 A.人力资源 B.人力资源规划 C.人力资源设计 D.人力资源配置 【正确答案】:D 【试题解析】: 从企业经济学的角度看,人力资源配置是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益,不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置,还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置,处理好企业中各类人员的比例关系,实现企业各类员工的合理布局。 第3题:单选题(本题1分) 最为复杂的考评尺度是() A.量词式考评标准 B.等级式考评标准 C.数量式考评标准 D.定义式考评标准 【正确答案】:D 【试题解析】: 定义式考评尺度体现出的考评标准更为具体并有针对性。定义式考评标准的方法较为复杂,但能够有效地提高考评的客观程度,更好地实现考评的行为引导作用,得到了越来越广泛的运用。 第4题:单选题(本题1分) 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。 A.赫兹伯格 B.亚当斯 C.莱文泽尔 D.弗洛姆 【正确答案】:D 【试题解析】: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是弗洛姆,这一理论认为,人之所以努力工作,是因为他觉得这种工作行为可以达到某种结果,而这种结果对他有足够的价值。 第5题:单选题(本题1分) (2018年5月)()不是古典管理学派的代表人物。 A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.孔茨 【正确答案】:D 【试题解析】: 古典管理学派的代表人物有泰罗、法约尔、韦伯等人。 第6题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查数据的统计分析方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的工资水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意中点即50%点处的工资水平。 第7题:单选题(本题1分) PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括:①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是() A.④①③② B.③②①④ C.③①④② D.①②③④ 【正确答案】:A 【试题解析】: PDCA循环法.就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)四个阶段的顺序,周而复始地循环进行计划管理的一·种工作方法。 第8题:单选题(本题1分) 自己因虑事不周,给工作造成损失,你会()。 A.后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了 B.找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚 C.找人帮忙,尽量减轻工作上的损失 D.考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重 【正确答案】:A 第9题:单选题(本题1分) ()必须具备较强的概念技能。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.普通员工 【正确答案】:A 【试题解析】: 不同管理层次的管理者(高层、中层、基层)扮演着不同的角色,具有不同的工作目标,需要不同的管理技能。管理者一般应具备三种最主要的技能,即业务技能、人际技能和概念技能。比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。因为,对他们的培训与开发应根据不同的层次有所侧重。 第10题:单选题(本题1分) 薪点薪酬制是在岗位评价的基础上,用()来确定员工薪酬的薪酬制度。 A.点数和点值 B.量和数 C.评价和评估 D.数量和质量 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪点薪酬制是在岗位评价的基础上。用点数和点值来确定员工薪酬的薪酬制度。岗位薪点薪酬制的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。 第11题:单选题(本题1分) 用“甲等”、“乙等”、“丙等”、“丁等”表示不同的考评等级,这属于()。 A.量词式的考评标准 B.等级式的考评标准 C.数量式的考评标准 D.描述式的考评标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 等级式的考评标准使用一些能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不
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