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2025年衡阳市人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益,但不包括() A.精确计算培训成本,衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则 B.在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益 C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益 D.通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别 【正确答案】:A 【试题解析】: 有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益,包括:①可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益;②在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益;③通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别。 第2题:单选题(本题1分) 教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()。 A.教师选定 B.教学目标 C.教学形式 D.课程设置 【正确答案】:A 【试题解析】: 教学计划的基本内容主要包括:教学目标、课程设置、教学形式、教学环节、教学时间安排等五个主要方面。 第3题:单选题(本题1分) 常用于管理培训的现场培训方法是() A.工作指导法 B.工作轮换法 C.特别任务法 D.个别指导法 【正确答案】:C 【试题解析】: 特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法,此法常用于管理培训。 第4题:单选题(本题1分) ()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场 B.商品市场 C.技术市场 D.金融市场 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。 A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/5 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题,故此,协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/3。 第6题:单选题(本题1分) 全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是()的基本功能。 A.岗位写实 B.岗位分析 C.岗位观察 D.作业测时 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法是岗位写实的基本功能。 第7题:单选题(本题1分) 直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。 A.例会制度 B.正式通报 C.员工满意度调查 D.劳动管理表单 【正确答案】:A 【试题解析】: ①制定标准劳动管理表单。劳动管理表单是由企业管理制度规定、有固定传输渠道、按照规定程序填写的统一的表格。②正式通知、组织刊物。说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。③例会制度。直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种沟通方式。此种沟通方式容易获得反馈,具有双向沟通的优势。 第8题:单选题(本题1分) ()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 A.企业公积金 B.企业年薪 C.企业附加福利 D.企业年金 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 第9题:单选题(本题1分) 在现场培训中,不适用于职能管理人员的培训方式是()。 A.工作轮换法 B.工作指导法 C.特别人物法 D.个别指导法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作轮换法的不足之处在于:此法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第10题:单选题(本题1分) 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。 A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动 【正确答案】:D 【试题解析】: 基本活动一般可以细分为五种活动,而每一种活动可以根据具体的行业和企业的战略,再进一步细分成若干项活动;支持活动一般可以分为四种活动,而每一种活动可依行业不同进一步细分成若干项独具特色的活动。 第11题:单选题(本题1分) ()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。 A.收入 B.奖励 C.工

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