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2025年衡水市阜城县人力资源管理师二级理论知识押题密卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。
A.事业部制
B.直线制
C.矩阵制
D.直线职能制

【正确答案】:A
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

第2题:单选题(本题1分)
对劳动争议处理程序描述,不正确的是()
A.争议双方应协商解决
B.当事人可以向调解组织申请调解
C.当事人一方或双方不服仲裁裁决(除终局裁决外)可以申诉到人民法院
D.制作调解协议书或调解意见书

【正确答案】:D
【试题解析】:
根据我国劳动立法的有关规定,当发生劳动争议时,争议双方应协商解决;当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,除法律规定的终局裁决外,当事人一方或双方则可申诉到人民法院,由人民法院依法审理并做出最终判决。

第3题:单选题(本题1分)
决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。按照分析程序的顺序排列正确的是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②

【正确答案】:B
【试题解析】:
决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图;第二步,计算期望值;第三步,剪枝决策。

第4题:单选题(本题1分)
()是我国集体合同制度的重要组成部分。是调整劳动关系运行的重要机制。
A.职工代表大会制度
B.工资集体协商制度
C.民主决议制度
D.公平合理制度

【正确答案】:B
【试题解析】:

本题考查的是工资集体协商制度的重要性。

第5题:单选题(本题1分)
在选择培训方法时,知识的传授多以()方法为主。
A.课堂授课
B.示范模拟
C.角色扮演
D.情景模拟

【正确答案】:A
【试题解析】:
不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训,如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主;技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效;态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。

第6题:单选题(本题1分)
()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。
A.行为
B.结果
C.特征
D.综合

【正确答案】:A
【试题解析】:
行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级命令,如何工作”,这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。

第7题:单选题(本题1分)
主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()
A.矩阵制
B.多维立体组织
C.超事业部制
D.模拟分权组织

【正确答案】:C
【试题解析】:
采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

第8题:单选题(本题1分)
在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是()。
A.建设性评估
B.正式评估
C.总结性评估
D.非正式评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。如果评估结论表明培训并不像培训者所期望的那样良好地运转,就可以对培训项目做出适当的调整,如改变培训的形式等。建设性评估经常是一种非正式的主观的评估。

第9题:单选题(本题1分)
常用计算机应用统计软件不包括()。
A.SPAA
B.SPSS
C.SAS
D.EVIEWS

【正确答案】:A
【试题解析】:
统计分析软件:SPSS,SAS,EVIEWS

第10题:单选题(本题1分)
KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()
A.确立完善考评的标准
B.构建新型的激励机制
C.提取重要和关键指标
D.明确企业的战略目标

【正确答案】:C
【试题解析】:
关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

第11题:单选题(本题1分)
下列有关培训制度的推行与完善的说法,错误的是()。
A.监督检查人员仅限于企业高层领导
B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度
C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中
D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训制度的贯彻推行要贯彻于培训体系的各个环节之中,使员工培训在实施过程中有章可守、有法可依。在执行各种规章制度的同时,要加大监督检查的力度,检查人员不能仅限于企业高层领导,还应该吸收员工
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