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2025年衡阳市衡阳县人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 某企业中层管理人员的接任计划如图1-1所示,则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是()。 A.9人,5人 B.9人,7人 C.19人,2人 D.19人,7人 【正确答案】:A 【试题解析】: 该企业中层管理人员的接任计划是通过设计管理人员接替模型实现的。该模型的具体内容如图1—2所示。 第2题:单选题(本题1分) 加权平均法属于薪酬调查数据分析中的()。 A.数据排列法 B.趋中趋势分析 C.频率分析法 D.回归分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体包括以下几种方法:①简单平均法;②加权平均法;③中位数法。 第3题:单选题(本题1分) 有关内部开发途径的缺点说法错误的是()。 A.内部人员不易于在学员中树立威望 B.不易开发出高质量的教师队伍 C.不易上升到新的高度 D.局限了教学内容 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部开发途径的缺点 (1)内部人员不易于在学员中树立威望,可能影响学员在培训中的参与态度。 (2)内部选择范围较小,不易开发出高质量的教师队伍。 (3)内部教师看待问题受环境决定,不易上升到新的高度。 第4题:单选题(本题1分) ()是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。 A.编制定员规则 B.劳动纪律 C.劳动定额规则 D.劳动岗位规范 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动定员定额规则主要包括:①编制定员规则,企业依据自身实际情况制定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。②劳动定额规则,在一定的生产技术水平和组织条件下,企业制定的劳动者完成单位合格产品或工作所需的劳动消耗量标准。分为工时定额和产量定额两类。 第5题:单选题(本题1分) 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。 A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察 【正确答案】:D 【试题解析】: 学习评估的评估方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。如提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表等。 第6题:单选题(本题1分) ()是指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。 A.效标 B.效度 C.效果 D.标度 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是效标的含义。 第7题:单选题(本题1分) 一般而言,绩效考评的第一步工作是()。 A.确定考评时间 B.确定考试方式和方法 C.整理以往的考评成绩 D.确定考评指标.考评者和被考评者 【正确答案】:D 【试题解析】: 考评工作第一步:确定考评指标、考评者和被考评者。 第8题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第9题:单选题(本题1分) 国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时,都非常重视的是()。 A.薪酬调查的分析 B.薪酬调查的数据采集和分析 C.薪酬水平的确定方法 D.薪酬市场调查 【正确答案】:B 【试题解析】: 国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时,为了赢得人才竞争优势,都非常重视的是市场薪酬调查数据的采集和分析。 第10题:单选题(本题1分) 特殊能力测评,主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评,这种测评具有()与要求。 A.专业特色 B.行业特色 C.技能特色 D.技术特色 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力测评在这里包括一般能力测评、特殊能力测评、创造力测评和学习能力测评。(一)一般能力测评(二)特殊能力测评。特殊能力测评,主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评,这种测评具有专业特色与要求。主要包括文书能力测评、操作能力测评和机械能力测评。(三)创造能力测评。(四)学习能力测评。对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等。其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第11题:单选题(本题1分) 以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是()。 A.劳动者单方的行为规范 B.企业规

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