2025年衡阳市衡阳县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷含解析.docx

2025年衡阳市衡阳县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
()只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险
B.失业保险
C.工伤保险
D.医疗保险

【正确答案】：C

第2题：单选题(本题1分)
顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。
A.顾客消费承受能力
B.顾客消费偏好
C.顾客购买动机分析
D.企业产品消费群体分析

【正确答案】：B
【试题解析】：
顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。

第3题：单选题(本题1分)
晋升培训的特点不包括（）。
A.以员工发展规划为依据
B.培训时间长、内容广
C.多种培训方法并用
D.以一对一指导为主要方法

【正确答案】：D
【试题解析】：
D属于以改善绩效为目的的培训特点之一。

第4题：单选题(本题1分)
（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
A.财政政策
B.货币政策
C.金融政策
D.收入政策

【正确答案】：B
【试题解析】：
货币政策是指政府以控制货币供应量为手段，通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。货币政策的基本手段是调节货币供应量，直接目的是调控利息率，最终目标是通过利率的变动影响投资、消费和政府支出，达到增加或降低有效需求，使总供给与总需求趋于均衡。

第5题：单选题(本题1分)
（）是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。
A.劳动合同
B.雇用规则
C.司法解释
D.集体合同

【正确答案】：A
【试题解析】：
劳动（雇佣）合同是雇员与雇主确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

第6题：单选题(本题1分)
可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（）
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐

【正确答案】：D
【试题解析】：
熟人推荐的招聘方式，其长处是对候选人的了解比较准确；候选人一旦被录用，顾及介绍人的关系，工作也会更加努力；招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系，不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。

第7题：单选题(本题1分)
()被称为军队式的组织结构形式。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.事业部制

【正确答案】：C
【试题解析】：
直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导和被领导关系。

第8题：单选题(本题1分)
在充满竞争的现代社会中，在正确对待竞争时，应该保持的健康心态是（）。
A.因竞争失败而产生嫉妒心理，贬损他人
B.为在竞争中获胜而弄虚作假，损人利己
C.因担心“枪打出头鸟”而害怕竞争，甘居中游
D.胜不骄，败不馁，始终保持不甘落后的进取精神

【正确答案】：D

第9题：单选题(本题1分)
（）是企业的“宪法”。
A.管理制度
B.企业基本制度
C.行为规范
D.员工手册

【正确答案】：B
【试题解析】：
企业基本制度是企业的“宪法”。

第10题：单选题(本题1分)
决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是（）。
A.③②①
B.①②③
C.③①②
D.①③②

【正确答案】：A
【试题解析】：
决策树方法是以期望收益计算为依据，进行选优决策。决策树的分析程序依次为：①绘制树形图；②计算期望值；③剪枝决策。

第11题：单选题(本题1分)
（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。
A.竞聘上岗
B.岗位轮换
C.人员选拔
D.人员招募

【正确答案】：C
【试题解析】：
人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程，包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程。由于这一工作阶段直接关系到岗位最终候选人的质量，因此人员选拔是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强、难度最大的一步。

第12题：单选题(本题1分)
混合标准尺度法属于（）的考评方法。
A、按具体形式区分B、以员工行为作为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施

【正确答案】：A
【试题解析】：
混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法，可以是以员工的品质、工作态度和行为，或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评，其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。

第13题：单选题(本题1分)
（）包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等，一般以现金形式支付。
A.间接薪酬
B.直接薪酬
C.货币薪酬
D.