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2025年衢州市常山县人力资源管理师四级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。 A.工作指导法 B.特别任务法 C.工作轮换法 D.现场培训法 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。让受训者有计划地到各个部门学习,在每个部门工作几个月,实际参与所在部门的工作,或仅仅作为观察者,以便了解所在部门的业务,扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。 第2题:单选题(本题1分) 雇前背景调查涉及到很多方面,()不是背景调查的主要调查项目。 A.学历调查 B.个人资质调查 C.目前工资及其他福利调查 D.个人资信调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 应聘者的背景调查包括以下四个方面:①学历调查;②个人资质调查;③个人资信调查;④员工忠诚度调查。 第3题:单选题(本题1分) ()的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬,分别对应为地租、工资、利息和利润。 A.劳动要素 B.生产要素 C.服务要素 D.管理要素 【正确答案】:B 【试题解析】: 生产要素分为四类:土地、劳动、资本和企业家才能。上述四类生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬,分别对应为地租、工资、利息和利润。 第4题:单选题(本题1分) 组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。 A.结构 B.职能 C.文化 D.制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能,一旦整个组织的战略决定后,其中必定包括组织开发和管理开发。 第5题:单选题(本题1分) 相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量被定义为()。 A.劳动资源的稀缺性 B.消费资源的稀缺性 C.消费劳动资源的稀缺性 D.资源的稀缺性 【正确答案】:D 【试题解析】: 资源的有限性称为资源的稀缺性,或者更准确地说:相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量定义为资源的稀缺性。 第6题:单选题(本题1分) 在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。 A.臂章形布置法 B.传统布置法 C.圆桌分组布置法 D.U形布置法 【正确答案】:D 【试题解析】: U形布置法是将桌椅围成一个U形,开口处是教室的正面。这种布置形成两边的学生互相对视,另一排学生正对教师。它适合于模拟练习法,U字里面的空间可以作为模拟者的演练区域。 第7题:单选题(本题1分) ()可以在订立劳动合同的同时协商确定,也可以在劳动合同的履行期间为满足主客观情况变化的需要而订立。 A.专项协议 B.集体合同 C.劳务合同 D.补充协议 【正确答案】:A 【试题解析】: 专项协议可以在订立劳动合同的同时协商确定,也可以在劳动合同的履行期间为满足主客观情况变化的需要而订立。 第8题:单选题(本题1分) ()是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。 A.和谐人际关系 B.企业人际关系 C.好的人际关系 D.企业发展环境 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人际关系是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。 第9题:单选题(本题1分) 在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。 第10题:单选题(本题1分) 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。 A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】: 对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。 第11题:单选题(本题1分) 在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是() A.切实保证本岗位工作的有效性 B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照 C.制订绩效改进计划 D.确定绩效标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 切实保证本岗位工作的有效性,应当是考评者与被考评者讨论的核心问题。上级主管应经常对下属工作绩效的改进做出正确的指导,并在精神上、物质上予以必要的支持。 第12题:单选题(本题1分) ()是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的
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