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2025年衢州市衢江区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 现代培训按其性质分为:①知识培训;②技能培训;③观念培训;④思维培训;⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为() A.①②③④⑤ B.①②④③⑤ C.①④②③⑤ D.②①④③⑤ 【正确答案】:B 【试题解析】: 现代培训按其性质分为五个层次,即知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训。其中,知识培训的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。技能培训的主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。思维培训的主要任务是使参训者固有的思维定式得以创新,课程设计的主要目的是要解决“创”的问题。观念培训的主要任务是使参训者持有的与外界环境不适应的观念得到改变。心理培训的主要任务是开发参训者的潜能。 第2题:单选题(本题1分) 在面试的(),面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松.友好的氛围。 A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段 【正确答案】:A 第3题:单选题(本题1分) 薪酬制度中必须明确的内容不包括()。 A.工资结构 B.奖金 C.岗位责任 D.工资标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬制度中必须明确的内容有:工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、奖金、津贴、过渡办法和其他规定等。 第4题:单选题(本题1分) 在生产要素市场,()是生产要素的供给者。 A.居民户 B.市场 C.政府 D.企业 【正确答案】:A 【试题解析】: 在生产要素市场,居民户是生产要素的供给者。? 第5题:单选题(本题1分) 在职管理人员培训开发的主要方法不包括()。 A.临时提升 B.设立副职 C.职务轮换 D.替补训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 在职管理人员培训开发的主要方法包括职务轮换,设立副职和临时提升三种,D项属于管理技能培训开发的一般方法。 第6题:单选题(本题1分) 下列企业中,()的薪酬水平一般较高。 A.在行业中属于第一、第二的领导型企业 B.行业中第三、四流的企业 C.在行业中属于第三、第四的企业 D.小企业 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业中属于企业通过从一流企业或者说数一数二的领导型企业需要出色的优秀人才来提升,需要给出更高的薪酬;在行业中居于第三、第四的企业倾向于制定较高的薪酬水平;小企业薪酬往往居于市场平均甚至是偏低的薪酬水平。 第7题:单选题(本题1分) ()更需要对上对下的沟通技能。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.一线管理人员 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理者介于高层与基层之间,起着上传下达的作用,因此必须具备一定的本行业的专业技术和对整个企业整体运作的概念,更需要对上对下的沟通技能。中层管理者往往是未来的高层管理者。 第8题:单选题(本题1分) 劳动法律关系与劳动关系的最主要区别在于劳动法律关系体现了()。 A.国家意志 B.国家法律 C.国家宪法 D.政府的法规 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系经劳动法律规范、调整和保护后,即转变为劳动法律关系,雇主和雇员双方有明确的权利义务。这种受到国家法律规范、调整和保护的雇主与雇员之间以权利义务为内容的劳动关系即为劳动法律关系,它与劳动关系的最主要区别在于劳动法律关系体现了国家意志。 第9题:单选题(本题1分) 你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子?此问题在进行个人结构化面试中所测的是()。 A.机智能力 B.灵活能力 C.应变能力 D.思想敏捷能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 此题所测的要素为应变能力,题型是情境性题目,使应聘者面临一种微妙、刺手,有压力的情境,观察应聘者思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度及情绪的稳定性。 第10题:单选题(本题1分) (2019年5月)技能薪酬制不包括()。 A.基础能力薪酬 B.技术薪酬 C.薪点薪酬 D.策略能力薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬的种类: (1)技术薪酬 (2)能力薪酬①以基础能力为基础的薪酬②以策略能力为基础的薪酬 第11题:单选题(本题1分) ()是指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。 A.效标 B.效度 C.效果 D.标度 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是效标的含义。效标(Criteria)即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。根据内容的不同,效标可以分为以下几种类型:第一类属于特征性效标第

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