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2025年襄樊市襄城区人力资源管理师二级理论知识深度自测卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是对工资增长较快、工资水平较高的企业提供的预警和提示。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.中位线 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是对上线的理解。工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。在符合“工资总额的增长低于经济效益的增长,实际平均工资的增长低于劳动生产率的增长”的原则下,工资增长水平不宜突破的警戒线。 第2题:单选题(本题1分) 下列做法中,体现了诚实守信要求的是() A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 在绩效考评中采用的量表大多数属于()。 A.等级量表 B.等距量表 C.名称量表 D.比率量表 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效考评中所采用的量表大多数属于等距量表。等距量表没有绝对的零点,只能做加减的运算,不好做乘除的运算。 第4题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第5题:单选题(本题1分) 可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。 A.附加值 B.人工成本 C.营业额 D.福利总额 【正确答案】:A 【试题解析】: P398合理的工资总额可以采用工资总额与销售额的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额知识点:薪酬管理的内容薪酬体系设计分为薪酬水平设计,薪酬结构设计,薪酬构成设计薪酬日常管理分为薪酬预算,薪酬支付,薪酬调整。企业员工工资总额管理 第6题:单选题(本题1分) 属于品质主导型绩效考评法优点的是()。 A.实施成本低 B.开发成本低 C.具有较强的连贯性 D.操作简单 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是品质主导型绩效考评法的优点。见教材表4—10。 第7题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论的缺点不包括()。 A.题目的质量影响测评的质量 B.对评价者和测评标准要求较高 C.应聘者表现易受同组成员影响 D.被评价者行为没有伪装的可能 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管无领导小组讨论法在企事业单位的中高级管理者选拔中已经得到了广泛应用,但仍存在一些缺点:①题目的质量影响测评的质量;②对评价者和测评标准的要求较高;③应聘者表现易受同组其他成员影响;④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。 第8题:单选题(本题1分) 对发生法律效力的裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以向()申请执行。 A.劳动保障行政部门 B.劳动争议仲裁委员会 C.人民法院 D.劳动保障监察大队 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议仲裁的程序相关知识。当事人对发生法律效力的调解书、裁决书,应当依照规定的期限履行。一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以依照《民事诉讼法》的有关规定向人民法院申请执行。受理申请的人民法院应当依法执行。 第9题:单选题(本题1分) 下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是()。 A.企业规模比较小 B.产品品种较少 C.所涉及的业务范围很窄 D.企业规模特别大 【正确答案】:D 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。 第10题:单选题(本题1分) ()是制订培训计划的基本问题。 A.培训课程设计 B.课程目标 C.课程评价 D.课程模式 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训策略是决定培训活动的纲领,而培训课程是培训活动的细目,培训课程设计使制定好培训计划的基本问题。 第11题:单选题(本题1分) ()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。 A.相关度 B.信度 C.区分度 D.效度 【正确答案】:B 【试题解析】: 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。标准的相关度是指衡量培训成果的标

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